رئيس Sberbank German Gref - حول اتجاهات العصر الرقمي الجديد

موقع مارغريتا فلاسكينا

ألقى رئيس مجلس إدارة بنك سبيربنك الروسي جيرمان جريف اليوم محاضرة عامة في مركز يكاترينبرج يلتسين حول الاتجاهات التكنولوجية الجديدة ونماذج الإدارة الفعالة. وشارك خلاله أفكاره حول آفاق العملات المشفرة وموت المهن التقليدية وما يحتاج المتخصصون إلى تعلمه اليوم ليظلوا مطلوبين في السوق غدًا. يقدم الموقع أهم الأطروحات التي عبر عنها جيرمان جريف خلال محاضرة ومناقشة مع الجمهور.

حول العصر الرقمي

وبالنظر إلى المستقبل بعد 10 سنوات أخرى، وفقًا لشركة IBM، سيصل الحجم الإجمالي للبيانات المنظمة وغير المنظمة إلى 160 زيتابايت بحلول عام 2025، مع كون غالبية هذا الحجم عبارة عن بيانات غير منظمة. ماذا سيحدث لو لم تكن هناك تقنيات معالجة البيانات الضخمة؟ كنا سنتطور على طول خط مختلف، ولم يكن ليحدث أي شيء فظيع. لكننا انتقلنا إلى حقبة جديدة وسننمو بشكل مختلف. على سبيل المثال، سوف تنمو البيانات الطبية، ومن المتوقع أن يكون الاختراق الرئيسي هنا. اليوم، المراقبة العادية لجسم الإنسان للحصول على تشخيص دقيق للأغراض الوقائية، حتى لا تقع في حالة اكتشاف مرض متقدم، تبلغ حوالي 300 مليون صفحة من البيانات النصية. هذه هي المعلومات التي يجب أن تولدها أجهزة الاستشعار القابلة للارتداء والمدمجة كل يوم. وهذا يضمن لنا عمر البقاء 120 عامًا.

تتيح التقنيات الجديدة تحليل البيانات الأولية دون إنشاء علاقات السبب والنتيجة، عندما تتشكل "الصناديق السوداء" في منتصف المعالجة. يقول النظام: إذا حدث هذا، فسوف يحدث. إنها لا تفهم لماذا سيحدث هذا. ولا نستطيع أن نشرح.

نرى أن معالجة البيانات وعلوم البيانات قد أثرت على جميع المجالات دون استثناء. وتقع الخدمات المصرفية في قلب هذه الدوامة. هناك صناعات لا تزال على الهامش. لكن دوامة البيانات ستعم الجميع، ولن تبقى هناك صناعة واحدة لن تتعطل بسبب الأساليب الجديدة فيما يتعلق باستخدام البيانات ومعالجتها. وحتى الأشياء التي يصعب تحليلها تقليديًا، مثل جوهر الإنسان وأنماط سلوكه، يتم تحليلها اليوم بدقة كافية.

هناك طريقة لتحديد النمط النفسي للشخص - طريقة هوجان (تعتمد على تحليل خمس خصائص بشرية: الانبساط، والقبول، والضمير، والعصابية، والانفتاح على الخبرة - ملاحظة على الموقع الإلكتروني). هناك مثل هذا الشخص - ميشال كوسينسكي، الذي بدأنا الآن التعاون معه والذي نسبت إليه إحدى المجلات السويسرية دورًا رئيسيًا تقريبًا في الانتخابات الرئاسية الأمريكية. لماذا؟ لقد طور تقنية تسمح لك بتحليل شخصيتك وفقًا لهذه الجوانب الخمسة بناءً على الإعجابات على الفيسبوك. يكفي 11-12 إعجابًا فقط حتى تتزامن توقعات النموذج مع تقييمات زملائك لـ [سلوكك]، و230 إعجابًا ستمنحنا الفرصة لفهمك بشكل أفضل من أحبائك. هذه، بالطبع، فرص مختلفة تمامًا تظهر كأداة في إدارة المنظمة والأشخاص والعمليات والعلاقات مع العملاء. يعمل ميخائيل حاليا على التنميط النفسي للأشخاص بناء على الصور الفوتوغرافية، ودقة هذا التقييم هي 0.85٪. وهذا مرة أخرى يكسر النهج الكامل لاستخدام البيانات الضخمة لتحليل السلوك.

عن العقار

شركة أوبر (خدمة سيارات الأجرة) اليوم لا تمتلك سيارة واحدة، شركة Airb’n’b، أكبر شركة [في مجال الفنادق]، لا تمتلك فندقًا واحدًا. وهذا هو إنشاء نماذج جديدة بشكل أساسي - وهو نهج يعتمد على الوعي بالاحتياجات الحقيقية للشخص. الإنسان لا يحتاج إلى الأشياء. ويحتاج الإنسان إلى وظائف هذه الأشياء. وهذا يغير نماذج الأعمال بشكل جذري.

في السابق، لم يكن هناك نموذج من شأنه أن يسمح للشخص بتلبية احتياجاته بشكل مباشر، واضطر إلى إنفاق مبلغ كبير من الموارد على هذا وشراء وسائل النقل باستخدامه بنسبة 3-6٪ من قيمته المفيدة سنويًا. الآن، يمكن لنماذج Uberized استخلاص معدلات استخدام تصل إلى 40%، ويمكن استخراج ما يصل إلى 60% من الكفاءة المحتملة. وعندما يتم استبدال السائق بالطيار الآلي، يمكن زيادة الكفاءة إلى 80%. وسوف نذهب أنا وأنت إلى المخبز بسيارة أجرة وننفق عليه مبلغًا أقل من شراء هذه الكعكة بالذات. على الرغم من أنني آمل ألا تكون هناك حاجة لذلك - إلا أن ما تفعله علي بابا يسمح لنا بعدم الاضطرار إلى الذهاب إلى أي مكان على الإطلاق، لأنه يتم تسليم كل ذلك مباشرة إلى منازلنا.

حول تطور الذكاء الاصطناعي

إذا كان الاتجاه التكنولوجي الرئيسي قبل عام أو عامين هو "الهاتف المحمول أولاً"، فإن الجميع الآن يقولون "الهاتف المحمول ميت، الذكاء الاصطناعي أولاً". الجميع يتحدث عن الذكاء الاصطناعي، الآن يتم التعامل معه من قبل الجهات الحكومية العالمية التي تخلق قاعدة أساسية لذلك، يتم التعامل معه من قبل الشركات التي لم تجد بعد التطبيق العملي له، ومن قبل أولئك الذين يقومون بتنفيذه بشكل فعال ذلك في منتجاتهم. اليوم تراه في كل منتجات شركات التكنولوجيا المتقدمة تقريبًا - Facebook، وUber، وAmazon، وما إلى ذلك.

نرى أربع مراحل لاستخدام الذكاء الاصطناعي - من الوصفي إلى التحليلي والتنبؤي والإرشادي. والأخير هو الأهم بالنسبة لنا. هذه هي المرحلة الأخيرة في تطور الذكاء الاصطناعي. اليوم يمكنه وصف المواقف التي حدثت ذات مرة، وفي حالة عدم اليقين، من غير المرجح أن يساعدنا. لكن الذكاء الاصطناعي بدأ بالفعل في التعدي على هذا المجال من الاحتكار البشري. تقول شركة IBM الآن إنها تصنع نماذج تسمح باستخدام الذكاء الاصطناعي في حالات عدم اليقين، عندما لا تعتمد النماذج على تحليل المواقف التاريخية - فهناك تحليل عامل للوضع الحالي. من الصعب التحدث عن مدى نجاح هذا الشيء - ولكن إذا حدث هذا، فأنا لا أفهم أين سيبقى مكاننا الإنساني المتواضع.

كل شيء يتجه نحو حقيقة أن الهاتف المحمول سوف يصبح شيئا من الماضي. أصبحت التطبيقات قديمة جدًا وغير مريحة لدرجة أن الجميع يفضلون الوسيط الرقمي حتى يتمكنوا من تلبية خدماتهم.

الأصل الرئيسي للشركات التي ذكرتها هو المنصات الرقمية. لقد قلنا لفترة طويلة أن أهم شيء هو الناس. اليوم، أصبح توفر المنصة هو القضية الأكثر أهمية. وطبعا السؤال هو: ما القيمة بدون الناس؟ لكن وجودها يعطي المزيد من الاستقرار والاستقلال عن الناس.

حول انقراض المهن التقليدية

اليوم، الاستخدام الأكثر نشاطًا للذكاء الاصطناعي هو في تقييم المخاطر واختيار الموظفين والطب. ستعمل البيانات في الطب بشكل كبير، ويعد استخدام البيانات الضخمة اتجاهًا رئيسيًا هنا. وفي هذا الصدد، من الواضح أن جامعات الطب التابعة لوزارة الصحة لن تكون قادرة على البقاء. في العالم، تحولت جميع جامعات الطب إلى كليات طبية تابعة للجامعات الكبيرة، لأن الطبيب الذي لا يتمتع بالكفاءة الشاملة في التعامل مع البيانات الضخمة سيكون مؤهلاً بشكل أقل من اللازم. علينا أن نفكر جديا في هذا الموضوع.

عندما ألقينا نظرة فاحصة على تكنولوجيا البلوكشين أثناء تواجدنا في وادي السيليكون، قلنا: لا نرى مكانًا لنا في الخدمات المصرفية، لأن الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى البلوكشين، عندما تنضج التكنولوجيا، لا يتركان مكانًا للمصرفي. بدأنا نمزح بأننا سنذهب إلى الزراعة. ثم يقف الأستاذ ويقول: "يا شباب، لقد اخترتم مجالًا سيئًا، لأن كل شيء هناك أسوأ من مجالكم".

وفي اليوم التالي، دعا الأستاذ الذي نظم شركة الأطعمة المستحيلة، التي تدرس مشكلة توفير الغذاء للناس، وتوصل إلى نتيجة مفادها أن المكونات الرئيسية مفقودة - من المراعي إلى الماء. وخلصوا إلى أن البقرة ضعيفة للغاية وغير فعالة في تحويل العشب والماء إلى حليب ولحوم. وبعد ذلك قرروا إعادة إنتاج العملية البيولوجية المتمثلة في معالجة العشب والماء مباشرة وتحويلهما إلى حليب ولحوم. وقد نجحوا. وأثبتوا للإدارات الأمريكية أن هذه ليست عملية كيميائية، بل هي عملية بيولوجية، وحصلوا على جميع التصاريح لإنتاج اللحوم والحليب. إنهم يضمنون عدم وجود مواد كيميائية هناك، فهي آمنة تماما ومفيدة للغاية للبشر، لأنها تحتوي على مجموعة كاملة من البروتينات وما إلى ذلك. ذهبوا هذا العام إلى أبعد من ذلك وأظهروا تجربة مماثلة مع النبيذ. والآن يعملون على إعادة إنتاج أحد أفضل أنواع النبيذ.

وهذا يدل على اتساع نطاق تطبيق التقنيات الجديدة. لن يتمكن أي منا من الجلوس في كمين، وعلينا أن نكون مستعدين لذلك. أنا أكثر تفاؤلاً فيما يتعلق بالتوظيف وأعتقد أن مستوى التوظيف سيبقى كما هو لفترة طويلة. ولكن التخصصات سوف تصبح التاريخ.

عن الحرية الجديدة

تعتبر جامعة ستانفورد أن إضفاء الطابع الديمقراطي على المعلومات هو أحد الاتجاهات الرئيسية في العصر الحديث. لن يتم إخفاء أي شيء، إنه ببساطة مستحيل. حتى لو كانت المعلومات مدفونة تحت الأرض، باستخدام تقنيات البيانات الضخمة، سيكون من الممكن حساب درجة عالية من الاحتمالية لوقوع الحدث. وهذا اتجاه جديد تمامًا ولسنا مستعدين له على الإطلاق. وما الذي يجب فهمه - في الحياة الشخصية، في السياسة، في العمل، وما إلى ذلك. وهذا تحول خطير للغاية وسيتطلب الوقت والتفكير وبعض الحكمة ونحن ننتقل إلى عصر الشفافية.

أنت تقول أننا سنكون أكثر حرية، ولكن إذا تحدثنا من وجهة نظر الاتجاهات، نعم ولا. الشفافية، في رأيي، سوف تحدنا إلى حد كبير. عندما تمشي في الشارع وتفهم أنك مراقب من قبل ما يقرب من الآلاف من عدسات الكاميرا وأنه سيتم تحليل كل خطوة تقوم بها بدقة، وحتى من خلال مشيتك سيكون من الممكن تحديد المكان الذي كنت فيه أو إلى أين أنت ذاهب، من غير المرجح أن يساهم هذا في شعورك بالحرية. لا أعرف إذا كان هذا جيدًا أم سيئًا. سوف تشعر أنك مختلف. ربما سنرغب في قضاء بعض الوقت في مكان بري، بدون كاميرات، والقيام بما تحب، دون التفكير في حقيقة أنك مراقب بواسطة الكاميرات والميكروفونات التي تسمع وتحلل كل كلمة تقولها. هذا ليس عالمًا جيدًا أو سيئًا - إنه مختلف تمامًا.

هل سيتم الانتقال إلى هناك دون وقوع حوادث؟ بالطبع لا. من الواضح أنه ستكون هناك تناقضات كبيرة. وأي منظمة حكومية سوف تتخلف عن هذه الاتجاهات، وستكون لديها الرغبة في تنظيمها باستخدام أدوات الأمس. فإذا تطور المجتمع، فقد يحدث هذا مع تناقضات أقل. وإذا تشكلت المؤسسات في الوقت نفسه، فإن ذلك يحدث مع عدد كبير من التشوهات والتناقضات. هذه عملية طبيعية تمامًا إذا نظرت إليها من الخارج.

السؤال المطروح هو كيفية بناء خيار عقلاني في هذه العملية. لكن لا يمكنك أن تنغلق على نفسك - في عالم اليوم من المستحيل أن تنغلق على نفسك. تحتاج إلى الاندماج في هذا. لا يمكنك أن تمنع نفسك من الريح بجدار، فأنت بحاجة إلى بناء طاحونة هوائية. الشيء الوحيد الذي أعرفه هو أننا بحاجة إلى الاستثمار في التعليم وتعلم كيفية التحدث مع بعضنا البعض، وليس بناء الحواجز. لأنه سيتم تدمير أي حواجز.

حول التعليم

أنا معارض قاطع للنموذج التعليمي الفصلي. نحن نحاول دائمًا التخلص من نوع ما من القلم، ونربي الناس على التدفق - إذا كان لديك القدرة على الفيزياء، فأنت تذهب إلى قسم الفيزياء، ونحن نحشوك، نحشوك، نحشوك. وتذهب إلى الرياضة - وطالما أننا نستطيع الحصول على شيء منك، فإننا ندفعك إلى هناك، ثم في أحد الأيام نطردك. والسؤال هو ما هو الهدف من النظام التعليمي؟ نريد الآن تربية روبوتات موهوبة للغاية يمكنها الركض بشكل أسرع، أو القفز على أعلى المستويات، أو حل المشكلات بشكل أفضل من أي شخص آخر. لكن هؤلاء الرجال (الروبوتات) يمكنهم فعل ذلك بالفعل.

في رأيي، المهمة الرئيسية لنظام التعليم هي تربية شخص سعيد ومتناغم، واستثمار كمية كافية من الكفاءات فيه حتى يشعر وكأنه فرد. وخلال فترة التدريب يجب أن نفهم ونقترح أين يكون الشخص أقوى.

يمكنك بالطبع إجبار الديك الرومي على تسلق الأشجار وجمع المكسرات، لكن من الأفضل استخدام السنجاب لهذا الغرض. مهمتنا ليست اختيار عشرة أشخاص من أصل مائة لبرنامج معين، ولكن إعطاء تسعة وتسعين من أصل مائة [تعليم رفيع المستوى]. والآن نقوم بالأشياء، الأشياء، الأشياء، وعندما يبرز أحدهم، نأخذه إلى مدرسة خاصة. ماذا سيأتي منه، هل سيكون سعيدا على الإطلاق؟ حسنًا، قد يجلب شيئًا للمجتمع. ولكن تبين أنه روبوت.

لقد رأينا أحد النماذج الأكثر جاذبية في وادي السيليكون. المدرسة الأكثر عادية، 15 مقطورة بناء، والتكوين هناك بشكل رئيسي أطفال أمريكا اللاتينية. وعند مدخلها هناك ملاحظة - في العام الماضي، تم قبول 100٪ من خريجينا في الكليات وتم قبول خمسة أشخاص في جامعة ستانفورد. وهذه هي نوعية التعليم! وفي هذه المدرسة لا يعطون المعرفة على الإطلاق - فهم يشاركون في تكوين المهارات. ودور المعلم ضئيل. الشيء الأكثر أهمية هو أن هناك مجموعة من 36 كفاءات جديدة - مهارات ناعمة، لكن لا يتم تدريسها بشكل منفصل أيضًا. تمكنوا من دمجها في الكائنات الموجودة. يتم التعامل مع المعرفة من قبل الطلاب أنفسهم، الذين يأخذون مسارات جاهزة ويدرسون بأنفسهم. وهذا النظام شفاف للغاية لدرجة أنه يجعل نظام الامتحان نفسه غير ضروري.

نحاول الآن جمع مجموعة من المتخصصين الذين يمكنهم بناء هذا النظام هنا. عندما بدأت مشروعي التعليمي (داخل سبيربنك)، ظل المعلمون يخبرونني عن "سحر العملية التربوية". كل ما أعرفه هو أنه إذا لم تسيطر، فلن تتمكن من الإدارة. نحتاج إلى بيان واضح للأهداف - للعام، للدورة الأكاديمية، للربع، للدرس. "لا، لا، لا، كما تعلمون، هذا سحر، هذا فن، هذا هو المعلم..." لكن خلال الوقت الذي كنت أفعل فيه هذا، أدركت أن هذه هي أمية المعلمين - إنهم ببساطة لا يفهمون أي شيء عن أنظمة الإدارة.

هناك تفاصيل محددة في أنظمة إدارة التعليم، ولكن لا يلزم إنشاء أنظمة أخرى. هناك فجوة مؤهلة هائلة بين أنظمة إدارة الأعمال وإدارة التعليم. انها تحتاج فقط إلى تشديد. كما هو الحال للأسف في الإدارة العامة. لكننا بحاجة إلى سد الفجوة وليس هناك حاجة لاختراع أي شيء. كل ما عليك فعله هو اتباع أفضل الممارسات وتنفيذها. هذا كل شئ.

حول العملات المشفرة و blockchain

يمكنك التفكير في تقنية blockchain بأي طريقة تريدها، ولكنها إحدى التقنيات المتقدمة التي ستغير كل شيء. تمامًا مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات وأجهزة الكمبيوتر الكمومية. نحن بحاجة إلى الاستثمار بجدية في هذه الأمور: نحن على العتبة، وسيكون من المؤلم للغاية أن تتخلف البلاد عن هذا، لأن الفارق التكنولوجي سيكون كبيرا.

ومع ذلك، فإن blockchain ليس جاهزًا للاستخدام الصناعي على نطاق واسع. يستغرق الأمر حوالي عام ونصف للتخلص من المشكلات التي تمنعنا من استخدام هذه التكنولوجيا بشكل جماعي. أعتقد أن الأمر يستغرق عشر سنوات حتى تصل إلى مرحلة النضج. ربما ثمانية، ولكن بالتأكيد ليس أقل.

أما بالنسبة للعملات الرقمية، فمن الواضح أن تقلباتها غير ناضجة. أود أن أقترح التعامل معه مثل الكازينو - يمكنك الفوز، ويمكن أن تخسر. ونحن نرى أن هذا ادعاء بالوظيفة التقليدية للدولة، وأعتقد أنه سيكون من المستحيل إيقافه. علاوة على ذلك، فإن أولئك الذين يمنعونه سيخسرون. هذا ببساطة عنصر من عناصر عالم جديد، وهي تقنية جديدة، وسيتم دمجها في تقنيات blockchain كعنصر من العملات الورقية للتسويات المتبادلة المباشرة بين الأطراف المقابلة دون أي وسطاء.

أنت بحاجة إلى القيام بذلك، لكنني لا أوصي بلعب هذا - باستثناء أولئك الذين لا يمانعون في الحصول على المال.

انتقل رئيس بنك سبيربنك، المؤسسة الائتمانية الرئيسية في الاتحاد الروسي، جيرمان أوسكاروفيتش جريف، من محامٍ في قرية نائية في جمهورية كازاخستان الاشتراكية السوفياتية إلى مناصب رئيسية في الشركات الوطنية الرائدة والوكالات الحكومية. ومن بينها لوك أويل، وياندكس، وترانسنفت، وغازبروم، ومركز البحوث الاستراتيجية ورئيس وزارة التنمية الاقتصادية والتجارة.

بصفته وزيرًا للتنمية الاقتصادية والتجارة، اشتهر بتطوير الأفكار المفاهيمية. من بين مبادرات جريف، تم احتلال مكان بارز لإنشاء مناطق اقتصادية حرة، وإصلاح صناعة الطاقة الكهربائية، والضرائب.

بعد أن ترأس سبيربنك، تم إدراج جريف في قائمة مجلة فوربس لأكثر رجال الأعمال الروس التسعة غرابة الذين يتصرفون بشكل غير تقليدي، وللوهلة الأولى، بغرابة وتهور، بما في ذلك إيفجيني تشيتشفاركين، مؤسس Euroset، بافيل دوروف، مؤسس شبكة التواصل الاجتماعي فكونتاكتي، أوليغ تينكوف صاحب العلامة التجارية تينكوف وآخرين.

الطفولة والشباب في German Gref

ولد كبير "الاستراتيجي" والمصرفي المستقبلي للبلاد في 8 فبراير 1964 في القرية. بانفيلوفو، منطقة إرتيش، منطقة بافلودار، في عائلة من المنفيين الألمان. لذلك، قام آباؤهم بتعليم أطفالهم - إيفجيني وإيلينا وابنه الأصغر - التحدث بلغتين في وقت واحد، أسلافهم ووطنهم الألمانية والروسية.

عمل رب الأسرة، أوسكار فيدوروفيتش، كمهندس مسؤول عن إمدادات الطاقة في القرية، وكانت والدته إميليا فيليبوفنا تعمل كخبير اقتصادي في مجلس القرية. عندما كان هيرمان يبلغ من العمر سنة ونصف فقط، توفي والده وتوفي. ساعدت جدته والدته في تربية الأطفال.

كان جريف طفلا مطيعا وأنيقا، وقد درس جيدا في المدرسة، ولكن ليس ببراعة، وكان مثابرا وقادرا على تحقيق أهدافه بفضل التحذلق الموروث.

بعد حصوله على التعليم الثانوي عمل مستشاراً قانونياً في الإدارة الزراعية الإقليمية. منذ عام 1982 خدم في الجيش السوفيتي (القوات الخاصة التابعة لوزارة الداخلية). وتمركزت وحدتها في منطقة كويبيشيف.

ثم دخل الشاب كلية الحقوق بجامعة ولاية أومسك. إف إم. دوستويفسكي. بعد حصوله على التعليم العالي في عام 1990، بقي جريف في جامعته للعمل كمدرس. في الوقت نفسه، أصبح هيرمان طالب دراسات عليا في جامعة لينينغراد، ولكن بناءً على نتائج دراسته، لم يدافع عن أطروحة مرشحه (اجتاز جريف امتحانات المرشح وحصل على الدرجة الأكاديمية من المستوى الأول لاحقًا، فقط في عام 2011) .

مهنة German Gref في لينينغراد

كان المشرف على هيرمان في كلية الدراسات العليا هو عمدة العاصمة الشمالية، الشخصية السياسية الشهيرة أناتولي سوبتشاك. لقد أدخل اللغة الألمانية، التي كانت تتمتع بوضوح بإمكانات مهنية وشخصية، في إدارة منطقة بترودفورتسوفسكي بالمدينة.

منذ عام 1991، بدأ تقدمه السريع في السلم الوظيفي. شغل عددًا من المناصب القيادية - رئيس لجنة إدارة الممتلكات، والمستشار القانوني، ورئيس القسم، ونائب رئيس مجلس الإدارة، ورئيس KUGI.

من خلال العمل في هياكل السلطة في العاصمة الشمالية، كان جريف على دراية بفلاديمير بوتين، بالإضافة إلى مسؤولين مهمين آخرين، على وجه الخصوص، ديمتري ميدفيديف.

German Gref في الجهات الحكومية

وفي عام 1998، انضم جيرمان أوسكاروفيتش إلى مجلس إدارة وزارة أملاك الدولة وكان النائب الأول لرئيس هذه الإدارة.

German Gref في برنامج بوسنر

لم يكن العام التالي أقل حافلًا بالأحداث مع التعيينات في المناصب الرئيسية للسياسي الشاب. من بينها، عضوية مجلس إدارة اللجنة الفيدرالية لسوق الأوراق المالية، وانتخاب مجلس إدارة شركة غازبروم، وSvyazinvest، وقيادة مركز البحوث الاستراتيجية.

وبعد فوز بوتين في انتخاب زعيم البلاد، دُعي جريف للانضمام إلى الحكومة كرئيس لوزارة التنمية الاقتصادية والتجارة، التي أنشئت حديثا تحت قيادته (من خلال دمج الإدارات القائمة بشكل منفصل). واحتفظ بمنصبه حتى أثناء تغيير السلطة التنفيذية، واكتسب الاعتراف بـ "عالميته السياسية".

جيرمان جريف وسبيربنك

بناءً على توصية مجلس الإشراف على المؤسسة المالية الرئيسية في الاتحاد الروسي، تم انتخاب هيرمان أوسكاروفيتش في عام 2007 رئيسًا لها ورئيسًا لمجلس الإدارة.

وقام فريقه بتوسيع نطاق العملاء الذين يجرون معاملات الدفع عبر الإنترنت، وإشراك المتقاعدين في تقدم التبني الجماعي للبطاقات البلاستيكية وغيرها من التقنيات المتقدمة، وتقديم خدمة مصرفية خاصة للمواطنين الأثرياء.

ألزم جريف كبار مديريه بزيارة صالة الألعاب الرياضية وحمام السباحة الخاص بالشركة، واستأنف التقليد الموجود سابقًا في تنظيم سبيربنكياداس.

الحياة الشخصية للجريف الألماني

وكانت الزوجة الأولى للممول هي إيلينا فيليكانوفا، أول جمال لمدرسته. تزوج الشباب مباشرة بعد حصولهم على التعليم الثانوي. وسرعان ما ولد ابنهما أوليغ، لكن الزواج لم يدم طويلا.

تعمل زوجة المصرفي الحالية، يانا (اسمها الأصلي جولوفينا، في زواج جلوموف السابق)، كمصممة. أقيم حفل زفافهما عام 2004 في إحدى قاعات بيترهوف. وفي عام 2006، أنجبا ابنة، وبعد ذلك بعامين طفلهما الثاني.

جريف كاثوليكي، يحب التعبيريين الألمان (إريك هيكل، إرنست لودفيج كيرشنر، إميل نولدي وآخرين)، ويعيد أيضًا قراءة يوهان فولفغانغ فون غوته العظيم.

جريف الألماني الآن

وفي الاجتماع السنوي للمساهمين الذي عقد في مايو 2015، تم تمديد صلاحيات جريف كرئيس لمؤسسة الائتمان الرئيسية في البلاد حتى عام 2019.

خلال منتدى سانت بطرسبرغ الاقتصادي الدولي (يونيو 2015)، في الجلسة الأولى بعنوان "الاقتصاد: إجابات صادقة على القضايا الملحة"، قام جريف بتقييم عمل الحكومة بشكل نقدي. في رأيه، الأزمة الاقتصادية هي دائما نتيجة لسوء الإدارة، وبالتالي فإن مجلس الوزراء لا يتخذ قرارات جديدة بالسرعة الكافية ولا يتفاعل بسرعة مع التغيرات في الوضع الاقتصادي.

في صيف عام 2015، أظهر هيرمان أوسكاروفيتش صفاته الإنسانية في أفضل حالاته. وخرج الممول من الوضع بكرامة فيما يتعلق برسالة مفتوحة له من الكاتب صامويل لوري الذي يعاني من مرض السرطان ويخضع للعلاج في الولايات المتحدة الأمريكية. ويشير الاستئناف المقدم من الخارج إلى حادثة وقعت مع أخت الكاتب، التي لم تحصل على المعاش التقاعدي المستحق للوري في سبيربنك في سانت بطرسبرغ بموجب توكيل رسمي مصدق من القنصلية.

German Gref حول الاقتصاد الكلي والعقوبات

رد جريف على صامويل أرونوفيتش بأن معاشه التقاعدي قد صدر لأخته، ورغم وجود في الرسالة الواردة بعض القسوة تجاه موظفي البنك الذي يرأسه، إلا أنه اعتذر للكاتبة عن سوء الفهم الذي حدث، مما نال احترام الجميع. لأفعاله.

الجميع يعرف رجل الدولة الشهير جيرمان جريف. سيتم وصف السيرة الذاتية والجنسية وأولياء أمور رئيس سبيربنك أدناه. جريف هو وزير التجارة والتنمية الاقتصادية الأسبق في الاتحاد الروسي (2000-2007). يرأس حاليا مجلس إدارة سبيربنك. وهو أيضًا رئيس مجلس إدارة مركز البحوث الإستراتيجية وعضو في مجلس إدارة ياندكس. هذه المقالة سوف تصف سيرته الذاتية القصيرة.

طفولة

ولد الألماني أوسكاروفيتش جريف في قرية بانفيلوفو بالقرب من بافلودار عام 1964. كان والدا الصبي من أصل ألماني تم نفيهما من دونباس إلى كازاخستان بسبب جنسيتهما. الألماني هو أصغر طفل في الأسرة. عمل والد المصرفي المستقبلي أوسكار فيدوروفيتش كمهندس. وكانت والدتي إميليا فيليبوفنا تعمل خبيرة اقتصادية في مجلس القرية.

عندما كان هيرمان بالكاد يبلغ من العمر عام ونصف، حدث الحزن في عائلة جريف - توفي أوسكار فيدوروفيتش. تُركت إميليا فيليبوفنا وحدها مع ثلاثة أطفال. قدمت جدتهم مساعدة لا تقدر بثمن في تربيتهم. لقد غرست في أحفادها النظافة والتواضع وضبط النفس.

مدرسة

درس هيرمان جيدًا. لقد كان طالبًا منضبطًا ومطيعًا، ولم يسبب لوالدته أي مشكلة بسبب سلوكه السيئ. لم يكن لدى رئيس بنك سبيربنك المستقبلي أي رغبة في علوم معينة. لكن الصبي أحب ممارسة الرياضة وقاد فريق كرة السلة بالمدرسة.

المعهد والعمل

ثم دخل جيرمان جريف، الذي ستصبح سيرته الذاتية، التي ستصبح حياته الشخصية قريبًا موضوعًا للمناقشة في العديد من وسائل الإعلام، إلى MGIMO. وبعد مرور عام، تم طرد الشاب دون تفسير. مباشرة بعد ذلك، تم تجنيد هيرمان في الجيش. قام المصرفي المستقبلي بسداد ديونه لوطنه في صفوف الجيش، مما جعله رجلاً حقيقياً. بعد التسريح، دخل جريف كلية الحقوق. خلال دراسته، شارك الشاب بنشاط في الأنشطة الاجتماعية وعمل كمنظم كومسومول. أثار هذا اهتمامه السياسي. تخرج هيرمان من الجامعة بمرتبة الشرف وبقي هناك ليعمل مدرسًا.

في عام 1990، دخل بطل هذا المقال كلية الدراسات العليا. كان المشرف العلمي لجريف هو أناتولي سوبتشاك (السابق الذي أصبح فيما بعد "الأب الروحي" لألمانيا في حياته السياسية. وبفضل توصية سوبتشاك، حصل المصرفي المستقبلي على وظيفة في إدارة مدينة سانت بطرسبرغ. وهناك التقى بميدفيديف وبوتين. وغيرهم من السياسيين المشهورين من فريق أناتولي ألكساندروفيتش.

حكومة

بدأت مسيرة بطل هذا المقال خلال سنوات البيريسترويكا. لصياغة مفهوم تنمية الدولة في روسيا، تم إنشاء لجنة خاصة. ترأسها جريف. في هذا المنصب، تميز الألماني أوسكاروفيتش بتقديم توقعات اقتصادية واعدة ودقيقة. علاوة على ذلك، كان يعبر عن أفكاره دون استخدام ألفاظ غامضة، مما أكسبه تعاطف رفاقه.

عمل جريف كخبير استراتيجي اقتصادي لمدة سبع سنوات تقريبًا. بعد ذلك، بدأت مسيرة جيرمان أوسكاروفيتش المهنية تتجه نحو الصعود إلى أعلى الساحة السياسية في الاتحاد الروسي. وفي عام 1998 تم تعيينه نائباً لرئيس وزارة أملاك الدولة. وبعد 12 شهراً، أصبح بطل هذا المقال يترأس "مركز البحوث الاستراتيجية". بعد فوز بوتين في الانتخابات الرئاسية عام 2000، تمت دعوته إلى منصب وزير التجارة والاقتصاد في الاتحاد الروسي.

الإنجازات

عمل جريف في هذا المنصب حتى عام 2007. خلال هذا الوقت، تغير خمسة رؤساء وزراء، وتمكن هيرمان أوسكاروفيتش من الاحتفاظ بسلطاته. وكانت إنجازاته الرئيسية هي إصلاح الضرائب، وصناعة الطاقة الكهربائية، فضلا عن الضغط من أجل برنامج انضمام روسيا إلى منظمة التجارة العالمية. وبفضل هذا، زادت روسيا تصنيفها الاستثماري، وحصلت على مكانة الدولة ذات اقتصاد السوق.

بالإضافة إلى العمل الحكومي، شغل جريف مناصب رئيسية في العديد من الممتلكات الكبيرة. كما عمل في مجلس إدارة شركات روسنفت وإيروفلوت وغازبروم.

سبيربنك

في عام 2007، بعد استقالة الحكومة، أكمل جيرمان جريف (السيرة الذاتية وجنسية رجل الدولة معروفة لجميع الاقتصاديين تقريبًا) أنشطته الوزارية. تم أخذ منصبه بواسطة إلفيرا نابيولينا. وقد تم انتخاب بطل هذا المقال من قبل المجلس الإشرافي لسبيربنك لهذا المنصب الذي يشغله حتى يومنا هذا.

في مكان عمله الجديد، حقق German Gref (السيرة الذاتية، وجنسية رئيس سبيربنك معروفة للعديد من السياسيين الرئيسيين في الاتحاد الروسي) نجاحًا كبيرًا - فقد توسعت قاعدة العملاء عالميًا، وزاد مستوى الخدمة. وأدى ذلك إلى زيادة صافي أرباح المؤسسة بنسبة 74%. قام جيرمان أوسكاروفيتش أيضًا بإعادة تسمية العلامة التجارية وتقديم أنظمة مريحة ومتقدمة تقنيًا لقنوات الخدمة عن بعد، مما جعل المؤسسة المالية رائدة في أوروبا الوسطى والشرقية.

الحياة الشخصية

تزوج جريف مرتين. التقى بزوجته الأولى في المدرسة. كانت أجمل فتاة هناك. اعتنى بها جميع الأولاد تقريبًا. ولكن في الصف الخامس، اختارت إيلينا هيرمان. تزوج فيليكانوفا مباشرة بعد تخرجه من المدرسة. وبعد مرور عام، كان للزوجين ابن أوليغ.

في الواقع، نادرا ما تكون قوية. وهذا ما حدث هذه المرة أيضا. ساءت العلاقة بين الزوجين، ولم تصبح إيلينا أبدًا "زوجة الوزير". لا تزال فيليكانوفا لا تشارك الصحفيين تفاصيل حول السنوات التي قضتها في الزواج.

لم يظل جيرمان أوسكاروفيتش أعزبًا لفترة طويلة. يعود زواج المصرفي التالي إلى عام 2004. يانا جولوفينا هي الزوجة الثانية لجيرمان جريف، سيرة حياتها تستحق مقالة منفصلة. عملت الفتاة كمصممة، وكان وراءها أيضا زواج فاشل. أقيم حفل الزفاف في بيترهوف (محمية طبيعية فريدة من نوعها). يصل سعر إيجار غرفة العرش إلى عدة ملايين روبل.

في عام 2006، كان للزوجين ابنة، وبعد عامين واحدة أخرى. تعمل يانا اليوم على مشروع جديد. ولم تعد مهتمة بالتصميم. ألقت زوجة رئيس سبيربنك بنفسها في التعليم. وبمساعدة زوجها، افتتحت مدرسة خاصة لا تقبل إلا قلة مختارة. يجب على الآباء والأطفال الحضور إلى المقابلة بملابس رياضية. شهر التعليم في مدرسة خاصة يكلف 51 ألف روبل.

الأقارب

أوليغ هو ابن جريف من زواجه الأول. في عام 2004 تخرج من جامعة موسكو الحكومية. يشغل حاليًا منصب نائب رئيس الشركة الاستشارية NEO Center (المعتمدة من قبل سبيربنك).

إيلينا بيريدري هي الأخت الكبرى لبطل هذا المقال. بعد تخرجها من المعهد التربوي تزوجت وانتقلت إلى ناخودكا. تمتلك حصة كبيرة في بنك بريموري. ابنة إيلينا، أولغا تيشينكو، هي كبيرة أخصائيي الموارد البشرية في سبيربنك.

Evgeniy هو الأخ الأكبر لجريف. يقوم بأعمال تجارية في أومسك. وهو مالك مشارك لمراكز التسوق Letur و Geomart وسلسلة متاجر Sibir-Keramika و Tekhnosofiya. في عام 2008، حصل على قرض بقيمة 500 مليون روبل من سبيربنك. تعمل ابنة Evgenia في شركة Krasnov Design.

تاتيانا جولوفينا هي والدة زوجة جريف. منذ عام 2008، كان يرأس مصحة روس (جيليندزيك)، المملوكة لشركة ترانسنفت. تم نقل جميع حسابات المؤسسة الطبية إلى سبيربنك.

- انتساب جنسية أخرى

في الآونة الأخيرة، قامت العديد من وسائل الإعلام بنشر مواد بعنوان "هيرمان جريف: سيرة ذاتية". إنهم ينسبون خطأً الجنسية «اليهودية» إلى المصرفي. وكما سبقت الإشارة في بداية المقال، فإن الممول هو من أصل ألماني.

دخل

في عام 2015، تم إدراج German Gref (السيرة الذاتية، العائلة، صورة المصرفي أعلاه) في قائمة المديرين الأعلى أجرًا في الاتحاد الروسي وفقًا لمجلة فوربس. وكان الدخل السنوي للممول 13.5 مليون دولار. تم الحصول على هذا الرقم من خلال إضافة الرواتب ومكافآت الأسهم والتعويضات والمكافآت طويلة الأجل.

حالياً

والآن لا يزال والدا المصرفي رئيسًا لمؤسسة الائتمان الرئيسية في البلاد، ويتم مناقشة عدد من الموضوعات الأخرى المتعلقة بحياته بانتظام في كل من الصحافة الروسية والغربية. وفي عام 2015، في اجتماع للمساهمين، تم تمديد صلاحياته لمدة أربع سنوات.

في يونيو 2015، شارك جيرمان جريف (السيرة الذاتية، جنسية الوزير السابق معروفة لجميع موظفي سبيربنك) في المنتدى الاقتصادي الدولي. وفي رده على أسئلة المشاركين انتقد عمل الحكومة. وقال جريف أن الأزمة الاقتصادية هي نتيجة لسوء الإدارة. وهذا يعني أن مجلس الوزراء ليس فقط غير قادر على اتخاذ قرارات سريعة، ولكنه لا يستطيع أيضًا الاستجابة بسرعة للتغيرات في وضع السوق.

وفي عام 2015 أيضًا، أظهر German Gref وجود الصفات الإنسانية. غالبًا ما تتم مناقشة السيرة الذاتية للمصرفي وجنسيته وأنشطته في المنشورات الاقتصادية. لقد خرج من موقف مرتبط بالرسالة المفتوحة للكاتب صموئيل لوري بكرامة. كان جوهر الشكوى هو أن الناقد كان يعالج من مرض السرطان في الولايات المتحدة الأمريكية، وفي سانت بطرسبرغ لم تحصل ابنته على معاشه التقاعدي بالوكالة. رد جريف شخصيا على صموئيل أرونوفيتش. وطمأن المصرفي الكاتب بإبلاغه بصدور الأموال. وعلى الرغم من بعض الحدة في الرسالة، اعتذر جيرمان أوسكاروفيتش للوري. بهذا الفعل حصل بطل هذا المقال على احترام عالمي.

فضيحة 2016

منتدى جيدار هو المكان الذي تميز فيه جيرمان جريف بخطابه النقدي. تتم مناقشة السيرة الذاتية والعائلية والحياة الشخصية للممول باستمرار في الصحافة. ولم يكن خطابه في المنتدى الاقتصادي الشهير استثناءً. وصف رئيس بنك سبيربنك الاتحاد الروسي بأنه "دولة متحولة" تقع في الهاوية وتستعبدها الدول المتقدمة الأخرى في العالم من الناحية التكنولوجية. كان هناك رد فعل حاد من نواب مجلس الدوما. واعتبروا تصريحات جريف مهينة وغير وطنية ومهينة ودعوه إلى الاستقالة طوعا من منصب رئيس أكبر بنك في الاتحاد الروسي.

عائلة

جيرمان جريف متزوج للمرة الثانية. زوجته يانا جولوفينا- مصمم. أقيم حفل زفافهما في غرفة العرش في بيترهوف. ومن هذا الزواج ولدت ابنة في عام 2006، وطفل ثان في عام 2008.

وتدير والدة زوجة جريف، تاتيانا جولوفينا، مصحة روس في غيليندزيك، المملوكة لشركة حكومية، منذ عام 2008. "ترانسنفت". منذ عام 2008، قامت مصحة روس بنقل حساباتها إلى سبيربنك.

تخرج نجل جريف من زواجه الأول، أوليغ، من جامعة موسكو الحكومية عام 2004 ويعمل نائبًا لرئيس شركة استشارية معتمدة من سبيربنك. "مركز نيو"والتي لوحظت في عدد من صراعات الشركات في سبيربنك.

الأخ الأكبر يفغيني جريف- رجل أعمال في أومسك، شريك في ملكية سلاسل متاجر Tekhnosofiya وSibir-Keramika ومراكز التسوق Geomart وLetur. في عام 2008، أصدر له سبيربنك قرضا بمبلغ 500 مليون روبل.

الأخت الكبرى لجريف الألماني ايلينا بيريدريبعد تخرجها من المعهد التربوي، تزوجت من سيرجي بيريدريا وانتقلت للعيش في ناخودكا. يمتلك حصة كبيرة في البنك "بريموري"مملوكة لعائلة سيرجي داركين، الذي كان حاكم إقليم بريمورسكي منذ عام 2001، ومنذ عام 2012 نائب وزير التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي.

ابنة أخت جيرمان جريف، أولغا تيشينكويعمل كأخصائي رئيسي في قسم الموارد البشرية في سبيربنك. ابنة (ابنة الأخ) إيفجينيا جريفيعمل في الشركة منذ عام 2009 تصميم كراسنوفخدمة سبيربنك. كان مالك الشركة، بوريس كراسنوف، متورطًا في قضية جنائية بتهمة الابتزاز في عام 2011؛ ​​وتم القبض على عدد من المتهمين في هذه القضية الجنائية.

الآباء: أوسكار جريف وإميليا جريف (الاسم قبل الزواج كوخ). تم نفي عائلة والد جريف إلى كازاخستانفي عام 1941 من دونباستم طرد عائلة الأم من لينينغراد. كان والد جريف مهندسًا قام بتطوير نظام إمداد الطاقة لقريته. توفي عندما كان هيرمان يبلغ من العمر سنة ونصف فقط. ساعدت الجدة في تربية الأطفال. عملت الأم في مجلس القرية كخبير اقتصادي وكانت تعتبر أخصائية ومنظمًا جيدًا. وفقا لبعض المعلومات، جاء والدها، أستاذ فقه اللغة، إلى روسيا في بداية القرن في سانت بطرسبرغ لتدريس الفلسفة اليونانية.

سيرة شخصية

ولد جيرمان جريف في 8 فبراير 1964 في قرية بانفيلوفو، منطقة إرتيش، منطقة بافلودار، جمهورية كازاخستان الاشتراكية السوفياتية، في عائلة من أصل ألماني. لقد درست في المدرسة في الصفوف الثالثة والرابعة، ولم أتألق بشكل خاص بالموهبة.

في 1981-1982 عمل كمستشار قانوني للإدارة الزراعية لمنطقة إرتيش بمنطقة بافلودار.

في 1982-1984 خدم في القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، في وحدات القوات الخاصة للقوات الداخلية التابعة لوزارة الشؤون الداخلية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. وله فوائد بعد الجيش دخل جامعة ولاية أومسك.

في عام 1990 تخرج من كلية الحقوق بجامعة ولاية أومسك بدرجة في الفقه. كان أحد معلمي هيرمان بوربوليس.

في عام 1990 انتقل إلى سانت بطرسبرغ، حيث درس في الفترة 1990-1993 في كلية الدراسات العليا في كلية الحقوق جامعة لينينغرادلكنه لم يدافع عن أطروحته في تلك السنوات. دافع عن نفسه بالفعل في عام 2011 في الأكاديمية الروسية للاقتصاد الوطني والإدارة العامةتحت رعاية رئيس الاتحاد الروسي حول موضوع: "تطوير وآفاق الإصلاحات المؤسسية الهيكلية في الاقتصاد الروسي". في التسعينيات، التقى الألماني بعمدة سانت بطرسبرغ اناتولي سوبتشاكو الرئيس الروسي فلاديمير بوتين، الذي كان يعمل في مكتب رئيس البلدية.

1991: كان مستشاراً قانونياً للجنة التنمية الاقتصادية وإدارة الممتلكات بترودفوريتس(سان بطرسبورج).

في عام 1992، عمل كرئيس لوكالة منطقة بترودفورتسوفو التابعة للجنة إدارة الممتلكات التابعة لإدارة مدينة سانت بطرسبرغ، ورئيس لجنة إدارة الممتلكات - نائب رئيس إدارة منطقة بترودفورتسوفو في سانت بطرسبرغ.

1994 - نائب الرئيس - مدير إدارة العقارات، النائب الأول لرئيس لجنة إدارة أملاك المدينة التابعة لإدارة (KUGI) في سانت بطرسبرغ. تعرضت الأنشطة في KUGI (من 1994 إلى 1997) لانتقادات شديدة من قبل وسائل الإعلام المعارضة. وقد اتُهم بالفشل في إصلاح الإسكان والخدمات المجتمعية في سانت بطرسبرغ، والزيادة الحادة في الإيجارات والخصخصة غير القانونية للمواقع التاريخية في المدينة.

في عام 1997، أصبح نائب الحاكم، رئيس لجنة إدارة ممتلكات المدينة التابعة للإدارة (KUGI) في سانت بطرسبرغ، وعضو مجلس الإدارة الشركة المساهمة "لينينيرغو".

1998 يعمل كعضو في مجلس إدارة وزارة أملاك الدولة في الاتحاد الروسي، النائب الأول وزير أملاك الدولةالاتحاد الروسي.

1999 - عضو مجلس إدارة الهيئة الاتحادية لسوق الأوراق المالية، رئيساً "مركز البحوث الاستراتيجية". عند تشكيل مجلس الوزراء، تمت دعوة جيرمان جريف إلى منصب وزير التنمية الاقتصادية الذي تم إنشاؤه خصيصًا له.

نشأت هذه الوزارة من خلال دمج وزارة التجارة في الاتحاد الروسي ووزارة الاقتصاد في الاتحاد الروسي. قام جيرمان جريف بالضغط من أجل انضمام روسيا إلى منظمة التجارة العالمية ( منظمة التجارة العالمية). وكان عضواً في مجالس إدارة العديد من الشركات المملوكة للدولة ( "غازبروم", "سفيازينفيست"وإلخ.).

في 24 فبراير 2004، تم إقالة حكومة كاسيانوف، كما استقال جريف من منصبه كوزير. كوزير، عمل جريف في مجالس الإدارة والمجالس الإشرافية لعدد من الشركات بمشاركة الدولة كممثل للدولة.

وفي 3 يوليو 2000، تم تعيينه مديرًا من الاتحاد الروسي في البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير.

وفي بداية مارس 2004، تم تشكيل الحكومة فرادكوفاحيث ترأس هيرمان أوسكاروفيتش مرة أخرى وزارة التنمية الاقتصادية والتجارة في الاتحاد الروسي. وفي 7 مايو/أيار، أي بعد شهرين فقط، استقالت هذه الحكومة. المنتخب حديثا بوتينمرة أخرى عين ميخائيل فرادكوف رئيسًا للوزراء، وفي حكومة فرادكوف الثانية، احتفظ جيرمان جريف بمنصبه.

واعتبر وزير الاقتصاد والتجارة جيرمان جريف من أبرز الممثلين الجناح الليبراليفي الحكومة. كان مؤيدًا لإصلاحات السوق الجذرية وانسحاب الدولة من الأعمال.

كان لتنفيذ هذه الأفكار أن دعاه ف. بوتين إلى الحكومة. لكن في الحكومة، كان على جريف المناورة بين مجموعات السلطة المختلفة أكثر من الليبراليين الآخرين. كان يطلق عليه الشخصية الأكثر إثارة للجدل في الحكومة الليبرالية.

وفي مجال الاقتصاد، من إنجازاته الخلق المناطق الاقتصادية الحرةوالدعم المستمر لإصلاح قطاع الكهرباء والإصلاح الضريبي (على سبيل المثال، قبل ترك منصبه الوزاري، توقع جيرمان جريف معدلاً مستهدفاً لضريبة القيمة المضافة يبلغ 15% بدلاً من 18%) حالياً.

إن مواجهة جريف مع ، الذي اقترح عدم التسرع في الإصلاح الضريبي، معروفة، لكن رئيس الوزراء السابق كاسيانوف دفع جريف نحو المزيد من التطرف.

وتصاعد تضارب المصالح في بعض الأحيان إلى حد أن جريف، على الرغم من الثقة الخاصة للرئيس، استقال أكثر من مرة، لكن الرئيس رفضه.

كوزير، شارك جريف بنشاط في الترويج سوتشيكمكان لأولمبياد 2014. وفي عهده، أشرفت وزارة التنمية الاقتصادية على البرنامج الفيدرالي المستهدف "تطوير مدينة سوتشي كمنتجع مناخي جبلي حتى عام 2014"، والذي تم نقله لاحقًا إلى وزارة التنمية الإقليمية.

في 12 سبتمبر 2007، توجه رئيس الوزراء فرادكوف إلى فلاديمير بوتين بطلب استقالة الحكومة. قبل الرئيس استقالة الحكومة واستقال جريف مع الحكومة.

من أكتوبر 2007 حتى الوقت الحاضر جيرمان جريف - رئيس مجلس الإدارة سبيربنك في روسيا. رئيس البنك السابق أندريه كازمينتم نقله للعمل في المشاركة الروسيةمما أثار استياء كبار مديري البنك الذين صوتوا ضد جريف.

تسببت إعادة تسمية سبيربنك الباهظة الثمن التي أجراها جريف خلال الأزمة الاقتصادية في موجة من السخط في وسائل الإعلام. بالإضافة إلى ذلك، كونه مؤيدًا لفكرة خصخصة بنوك الدولة، يدعو ج. جريف إلى تقليل الحصة البنك المركزيفي رأس المال المصرح به للبنك بنسبة تصل إلى 50% + سهم واحد من 57.6% الحالية. ومع ذلك، فإن الحكومة الروسية ليست في عجلة من أمرها لخصخصة سبيربنك.

في أكتوبر 2011، تم تسمية German Gref من قبل مجلة Forbes كأحد رجال الأعمال الروس التسعة الأكثر غرابة - المجانين وغريب الأطوار وغريب الأطوار.

2014: في اجتماع في الغرفة العامةفيما يتعلق بقضايا الطاقة، قال جريف: " لقد أضافت العقوبات المزيد من السلبية، ولكن دعونا لا نلقي اللوم في كل شيء على العقوبات. لدينا الكثير من مشاكلنا الخاصة؛ وبدون أي عقوبات، سيكون لدينا نمو سلبي أو صفر في العام المقبل. ولذلك فالسؤال معنا وليس مع العقوبات".

نفى جيرمان جريف المعلومات التي ظهرت على الإنترنت حول المضاربات المزعومة التي قام بها بنكه في سوق الصرف الأجنبي. وأكد أنه يرسل مرتين يوميًا إلى البنك المركزي تقريرًا مفصلاً كاملاً عن عملياته في سوق الفوركس الدولي بين البنوك، حيث تشتري البنوك الكبيرة العملات لتلبية احتياجاتها.

وهكذا دخل في صراع مع رئيس وزارة التنمية الاقتصادية أليكسي أوليوكاييفالذي صرح :" جميع المشاركين في سوق الصرف الأجنبي يتكهنون. بطريقة أو بأخرى، يقومون بفتح مراكز العملة من أجل كسب المال. أعتقد أن هذا يسمى تكهنات".

في 10 أغسطس 2015، أعاد المكتب الحكومي توجيه طلب النائب فياتشيسلاف تيتيوكينا() الخامس وزارة المالية في روسيا.

وفي وقت سابق، في 4 أغسطس، أرسل النائب رسالة إلى رئيس وزراء الاتحاد الروسي ديمتري ميدفيديففيما يتعلق برفض رئيس بنك سبيربنك الروسي جيرمان جريف الاعتراف شبه جزيرة القرمجزء من روسيا.

"وبحسب تقارير إعلامية، قال رئيس بنك سبيربنك الروسي، جيرمان جريف، في مقابلة مع إذاعة WDR 5 الألمانية، إن الإدارة التي يرأسها لم تخطط ولا تخطط لدخول شبه جزيرة القرم بينما هي جزء من روسيا. الاتحاد الروسي. على وجه الخصوص، عندما سأله مقدم العرض عن سبب عدم وجود مكاتب تمثيلية لبنك سبيربنك الروسي في شبه جزيرة القرم، أجاب السيد جريف: "لأن لا، شبه جزيرة القرم هي أراضي أوكرانيا، من وجهة نظر القطاع المالي الدولي، ونحن تلتزم بهذا الموقف بكل بساطة، لسبيربنك شبه جزيرة القرم ليست روسيا"، كتب تيتيوكين.

يتحدث German Gref اللغة الروسية والألمانية جيدًا على حد سواء، ويحب جوته والتعبيريين الألمان.

دخل

في الفترة من مايو إلى يونيو 2010، أصبح من المعروف أن جريف أصبح مالكًا لـ 0.0007% من الأسهم العادية OJSC "سبيربنك روسيا"فيما بلغت حصته في رأس المال المصرح به للبنك 0.0006%. في السابق، لم يكن لدى G. Gref أسهم في البنك. وفي أكتوبر 2011، قام بزيادة حصته في الأسهم العادية إلى 0.003%، ومساهمته في رأس المال المصرح به للبنك إلى 0.0031%.

في عام 2013، دخل قائمة فوربس الخمسة الأوائل (المركز الخامس) لأغلى المديرين في روسيا. بلغ دخله خلال العام الماضي 15 مليون دولار. حصة أسهم سبيربنك الروسية المملوكة لشركة G. O. Gref: 0.003096% (سعر الحزمة - 2.19 مليون دولار).

فضائح وشائعات

بينما كان لا يزال رئيسًا لممتلكات الدولة في سانت بطرسبرغ، شارك هيرمان أوسكاروفيتش في أربع قضايا جنائية في وقت واحد. علاوة على ذلك، ارتبطت جميع هذه القضايا بمبالغ بملايين الدولارات: في إحدى الحالات، كان جريف مشتبهًا به في خصخصة أحد القصور بشكل غير قانوني. الأمير جورتشاكوف، في مواد أخرى - اتُهموا بقبول رشوة، لكن القضية الجنائية أُسقطت بسبب مقتل الشاهد الوحيد. كانت القضية الجنائية الثالثة تتعلق بتدخل جريف في أنشطة الشركة المساهمة، وأخيرا، الرابعة - لإعادة التوزيع "الأسود" في سوق العقارات في سانت بطرسبرغ.

كتبت وسائل الإعلام كثيرًا عن قصة غريبة: قبل أسبوع من استقالة حكومة فرادكوف، استثمرت وزارة التنمية الاقتصادية والتجارة، التي لا يزال يرأسها جريف، في مشروع لإنتاج الدوائر المتكاملة في أحد المصانع بالقرب من موسكو. . المشروع نفسه عادي، لكن المبلغ مذهل - مليار يورو، وحقيقة أنه تمت الموافقة على المشروع في أسبوع واحد فقط.

وبحسب عدد من وسائل الإعلام، فإن لدى جيرمان جريف "علاقات تجارية وثيقة" مع متلقي الأموال، لذلك تم اعتبار مليار يورو "مكافأة نهاية الخدمة" للوزير.

نشأت العديد من الفضائح عندما كان جريف مصرفيًا. وهكذا، فإن نظام سبيربنك الإلكتروني الذي تم تركيبه العام الماضي، وهو الأغلى والأكبر في روسيا، انخفض عدة مرات. علاوة على ذلك، تزامن الفشل الأخير مع إطلاق برامج جديدة تم الإعلان عنها على نطاق واسع. كان السبب باهظ الثمن للغاية، وفي الوقت نفسه، منتج غير متوافق من مختلف الشركات المصنعة.

في 2008-2009 رجل أعمال فاتشيفسكيخحصل على عدد من القروض من سبيربنك يبلغ مجموعها أكثر من 700 مليون روبل. ولم يتم إرجاع الأموال في الوقت المحدد وتم الاعتراف بالحسابات المستحقة الدفع باعتبارها "أصول بها مشاكل". تم تكليف الإدارة ذات الصلة في بنك Srednerussky التابع لـ Sberbank بحل المشكلة.

في صيف عام 2012، تواصل الوسيط مع عائلة فاتشيفسكي - دينيس فاسيخاالذي قال إن لديه علاقات جدية في سبيربنك وعرض عليه "تسوية" الدين بمبلغ 100 مليون روبل. وافق فاتشيفسكيخ من أجل المظهر، والتفت هو نفسه إليه جهاز الأمن الفيدراليمع بيان الابتزاز. كانت المحادثات الإضافية مع موظفي Vasekha وSberbank تحت سيطرة العملاء وتم تسجيلها. عند استلام نسخة من أمر الدفع لتحويل الشريحة الأولى البالغة 60 مليون روبل، تم احتجاز المبتز مباشرة في المكتب الرئيسي لسبيربنك في شارع فافيلوفا في موسكو. وفي وقت لاحق، تم القبض على شركائه، مديري البنوك.

رسميا، اتخذ سبيربنك موقفا محايدا في حالة احتجاز مديريه. ولكن وفقا لبعض التقارير، فقد قدم لهم دعما غير معلن. في نهاية العام الماضي، ناشد رئيس بنك سبيربنك، جيرمان جريف، قيادة وزارة الداخلية وشرطة العاصمة ببيان لبدء قضية جنائية ضد كونستانتين فاتشيفسكيخ بتهمة سرقة 700 مليون روبل، لكن رفضت وزارة الداخلية رفع الدعوى. ونتيجة لذلك، اضطرت إدارة سبيربنك إلى الاعتراف بحقيقة الضرر الذي لحق بمؤسسة الائتمان من تصرفات مديريها الإقليميين.

وفقًا للخبراء، فإن مشاكل سبيربنك الروسي لا ترجع إلى البرامج ذات الجودة المنخفضة أو المحتالين في الفروع الإقليمية، ولكن بسبب عدم الكفاءة الكاملة للإدارة العليا.

كما تعلمون، فإن جيرمان جريف ليس خبيرًا اقتصاديًا بالتدريب ولم يعمل في الهياكل المصرفية لمدة يوم قبل تعيينه، لكنه قام بتغيير جميع كبار المديرين في البنك. وبدلاً من ذلك، تم تعيين شركاء العمل، أو ببساطة أقارب جريف، في مناصب مسؤولة في البنك أو الهياكل التابعة له.

جميع أقارب هيرمان أوسكاروفيتش مستقرون جيدًا: زوجته يانا جولوفينا تدير عملاً مشتركًا مع زوجتها السابقة والمدير الأول للشركة AFK "النظام". أخته هي الشريك التجاري للحاكم السابق لإقليم بريمورسكي سيرجي داركين. كان زوجها نائب حاكم بريمورسكي كراي، لكنه استقال في عام 2006 بسبب فضيحة تتعلق بمراجعة تمويل الإسكان. واتضح أن مدفوعات المرافق الواردة من سكان المنطقة تم تحويلها إلى حسابات زوجة المحافظ لاريسا بيلوبروفا، نائب المحافظ سيرجي بيريدرياو زوجته ايلينا بيريدري.

يعد الأخ الأكبر لجريف أحد أكبر تجار التجزئة في أومسك، حيث حصل على قروض من سبيربنك بأي مبلغ وبأفضل الشروط. تنظم ابنة الأخ حفلات الشركات بأسعار باهظة لموظفي البنك، وحتى حماتها دخلت ذات مرة في صراع عمل مع ابنة حاكم ساراتوف بافيل إيباتوفا.

أوليغ، نجل جيرمان جريف، هو مالك مشارك لشركة NEO Center الاستشارية، وهي مثمن شريك في Sberbank. يرتبط عدد من الفضائح البارزة بهذه الشركة، وفي المقام الأول مع قيام مركز NEO بالتقليل عمدًا من قيمة الأصول المرهونة وبيعها مقابل لا شيء تقريبًا لصالح عائلة Gref. كل هذه المخططات، على عكس برامج الصراف الآلي، تعمل بشكل لا تشوبه شائبة.

غالبًا ما يُتهم جريف بأنه ذو توجه جنسي غير تقليدي.

"رئيس بنك سبيربنك الروسي جريف هو شخص ذو توجه مثلي الجنس"- قال عنه زعيم المثليين نيكولاي ألكسيف.

في يناير 2016، تم إطلاق حملة اجتماعية وسياسية كاملة ضد جيرمان جريف.

وفي حديثه في منتدى جيدار، انتقد جريف الاقتصاد المحلي بشدة ووصف روسيا بأنها "دولة مستعبدة تقنيًا" و"دولة متحولة". تسبب بيان جريف على الفور في صدى واسع النطاق.

واتهم عدد من السياسيين جريف برهاب روسيا ورفض الاعتراف بأخطائه في الماضي. ووصفت روسيا الأخرى جريف بأنه "جنوم ليبرالي" وطالبته بالاستقالة.

عضو مجلس الاتحاد ايجور موروزوفبشكل عام، أطلق على رئيس بنك سبيربنك جيرمان جريف لقب "الغاشم الكامل".

يُعرف جريف جيرمان أوسكاروفيتش بأنشطته السياسية ليس فقط في روسيا، ولكن أيضًا في الخارج. أفكاره المفاهيمية تحظى بشعبية كبيرة. في عام 2007، أصبح جريف رئيسًا لبنك سبيربنك، والذي بقي حتى يومنا هذا. وفقا لمجلة فوربس، تم إدراج المصرفي في قائمة تسعة رجال أعمال روس يعتبرون غريب الأطوار وغريب الأطوار. من هو جيرمان جريف؟ سيرة حياته مليئة بالأحداث، وفي هذه المقالة سوف نلقي نظرة فاحصة على حياة السياسي.

مكان الميلاد والعائلة

ولد جريف جيرمان أوسكاروفيتش في 8 فبراير 1964 في جمهورية كازاخستان الاشتراكية السوفياتية في قرية بانفيلوفو بمنطقة بافلوغراد. والديه من أصل ألماني تم نفيهم من دونباس إلى كازاخستان في عام 1941. في ذلك الوقت كان علينا أن نعيش في ظل الظروف القاسية للنظام القائد. في هذه البيئة نشأ جيرمان جريف.

كانت عائلته بسيطة: كان والده يعمل مهندسًا، وكانت والدته تعمل محاسبة. كان السياسي الشهير في المستقبل هو الطفل الثالث، وكان لديه أخ وأخت. نشأ German Gref ، الذي حددت جنسيته أنه سيحمل ثقافتين داخل نفسه منذ الطفولة ، هادئًا وأنيقًا. يتواصل الآباء مع أطفالهم بلغتين: الألمانية والروسية.

جريف الألماني: سيرة ذاتية

تزوج جيرمان من زميلته السابقة في وقت مبكر وذهب معها إلى أومسك لدخول الجامعة، لكن هذه المحاولة باءت بالفشل. وسرعان ما تم تجنيده في الجيش حيث خدم لمدة عامين في القوات الخاصة التابعة لوزارة الداخلية. وبعد خدمته في الجيش، قام بمحاولة ثانية لدخول الجامعة. وهذه المرة يتحقق حلمه الذي طال انتظاره - حيث يصبح متقدمًا لكلية الحقوق بجامعة ولاية أومسك.

بالمناسبة، عند الانتهاء من دراسته، حصل على دبلوم مع مرتبة الشرف، بالإضافة إلى ذلك، خلال سنوات دراسته في الجامعة أثبت نفسه كمشارك نشط في الحياة العامة. حقق جيرمان جريف، الذي أعاقت جنسيته إلى حد ما تطوره خلال الحقبة السوفيتية، النجاح رغم كل الصعاب.

وفي وقت لاحق أصبح طالب دراسات عليا في جامعة ولاية لينينغراد (1990-1993). صحيح، بعد الانتهاء من الدراسات العليا، لم يتمكن هيرمان أبدا من الدفاع عن أطروحته. من أجل إعالة أسرته، عندما كان لا يزال طالبًا، ذهب للعمل في فرق البناء.

في عام 1990، أصبح جريف مدرسًا في كلية الحقوق بجامعة ولاية أوهايو. في عام 2011، في RANEPA، بعد سنوات عديدة، تمكن مرة أخرى من محاولة الدفاع عن أطروحته، والتي نجح فيها بنجاح.

يجيد اللغة الألمانية ويحب قراءة جوته.

الانتقال إلى سان بطرسبرج

في عام 1991، انتقلت العائلة إلى العاصمة الشمالية وحصلت على وظيفة في إدارة منطقة بترودفورتسوفو. German Gref، الذي تم عرض سيرته الذاتية على انتباهكم، منذ ذلك الحين حصل على مناصب رفيعة المستوى مرارًا وتكرارًا. هنا عمل لأول مرة كمحامي لمدة عام، ثم ترأس KUGI لمدة عامين وكان نائب رئيس مدينة بترودفوريتس.

أثبت خلال عمله أنه متحذلق ذكي يتمتع بفطنة مهنية. وهكذا، لمدة ثلاث سنوات، أشرف على ممتلكات مدينة المتحف في مناصب مختلفة، وشارك لاحقًا في نفس الأنشطة، فقط على مستوى سانت بطرسبرغ.

في أوائل التسعينيات، كان العمدة سوبتشاك هو المستشار العلمي لجريف في جامعة ولاية لينينغراد، لذلك كان لدى الأخير منذ ذلك الوقت علاقات جيدة مع الشخصيات السياسية، الأمر الذي لا يمكن إلا أن يؤثر على تطور حياته المهنية المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، كان على دراية بفلاديمير بوتين. غالبًا ما يُطلق على سوبتشاك وبوتين لقب "العرابين" لجيرمان جريف.

تميز عام 1994 بجولة جديدة في الحياة السياسية لجيرمان جريف - حيث أصبح نائبًا لرئيس KUGI في قاعة مدينة سانت بطرسبرغ. وفي وقت لاحق، وبالتحديد في الفترة 1997-1998، شغل منصب رئيس مجلس الإدارة ونائب المحافظ.

في عام 1997، انضم جيرمان أوسكاروفيتش إلى مجلس إدارة شركة JSC Lenenergo وأصبح نائبًا للحاكم. وفي عام 1998 أصبح عضوا في مجلس إدارة وزارة أملاك الدولة في الاتحاد الروسي والنائب الأول للوزير. وبعد ذلك بعام، أصبح عضوا في مجلس إدارة اللجنة الفيدرالية لسوق الأوراق المالية، وبالإضافة إلى ذلك، يرأس صندوق مركز البحوث الاستراتيجية.

مهنة موسكو

في عام 2000، بعد انتقال جريف للعيش في العاصمة، تم تعيينه نائبا لوزير أملاك الدولة في الاتحاد الروسي، وبعد ذلك - وزير التنمية الاقتصادية والتجارة.

من 2000 إلى 2007 وهو وزير التنمية الاقتصادية والتجارة في الاتحاد الروسي في حكومة ميخائيل فرادكوف وميخائيل كاسيانوف. في ذلك الوقت، أيد بنشاط انضمام روسيا إلى منظمة التجارة العالمية (منظمة التجارة العالمية). وفي يوليو/تموز 2000، تم تعيينه مديرًا للاتحاد الروسي في البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير، وفي نفس العام، بعد ذلك بقليل، أصبح نائب مدير الاتحاد الروسي في البنك الدولي للإنشاء والتعمير. منذ عام 2011 وحتى الوقت الحاضر، جينريك أوسكاروفيتش هو عضو في مجلس أمناء جمهورية صربسكا للشؤون الدولية. ومنذ عام 2007 - رئيس سبيربنك.

الموقف من الرياضة

يتمتع German Gref بموقف إيجابي تجاه الرياضة، وقد اهتم بأنواع مختلفة من الألعاب الرياضية منذ الطفولة، مثل ألعاب القوى والهوكي وكرة السلة. في وقت لاحق أظهر اهتماما بالتنس.

ويؤكد أنه يتدرب 4 مرات على الأقل في الأسبوع، ولكن بسبب جدول أعماله المزدحم، فإن هذا ليس ممكنًا دائمًا. بالإضافة إلى ذلك، يصر رئيس Sberbank على أن جميع كبار مديريه يزورون صالة الألعاب الرياضية 3 مرات على الأقل في الأسبوع.

جريف الألماني: الحياة الشخصية

انخرط جريف لأول مرة في وقت مبكر جدًا، وبعد فترة وجيزة من الزفاف، أنجب هو وزوجته إيلينا فيليكانوفا ولدًا. زوجة جيرمان جريف الحالية هي المصممة يانا جولوفينا، التي تزوجها في غرفة العرش بمحمية بيترهوف الطبيعية. وفي عام 2006، ولدت ابنتهما. وابنه أوليغ، منذ زواجه الأول، تخرج الآن من جامعة موسكو الحكومية وأصبح نائب رئيس شركة NEO Center.

مصرفي

منذ عام 2007، يشغل جيرمان أوسكاروفيتش منصب رئيس ورئيس مجلس إدارة بنك الادخار في الاتحاد الروسي.

وكما يقول German Gref، يتطلب سبيربنك أن تصبح القدرة التنافسية نقطة أساسية في أنشطته. لذلك، منذ اللحظة التي بدأ فيها أنشطته في البنك الرئيسي لروسيا، شرع في إنشاء هيكل مرن وموثوق، يستجيب لإشارات السوق، وصديق للمودعين. تحت قيادته، تم تحديث Sberbank ليس فقط خارجيًا - بل تم أيضًا تحديث فريق كبار المديرين.

قاسية ولكنها عادلة

إن تصريحات جيرمان جريف حول الناس وما يحدث في البلاد تكون أحيانًا قاسية إلى حد ما وتحمل الحقيقة القاسية عن الواقع. في الماضي القريب، نشأ موقف عندما وصف هيرمان جريف في خطابه روسيا بأنها متحولة إلى الأسفل. لم يعجب نائب رئيس مجلس الدوما نيكولاي ليفيشيف بهذا البيان، الذي اقترح ردا على هذه الكلمات أن يستقيل السياسي طواعية.

تحدث جيرمان جريف ذات مرة عن الناس على النحو التالي: "بمجرد أن يفهم جميع الناس أساس هويتهم الذاتية، سيكون من الصعب للغاية إدارتها، أي التلاعب بهم"، وهذا يعني أنه سيكون من الصعب ويصعب العيش في مثل هذا المجتمع إدارتها. وفيما يتعلق بالوضع الحالي لبلدنا في الاقتصاد العالمي، يقول ما يلي: "إن روسيا تخسر المنافسة، وقد وصل عصر النفط إلى نهايته، ومن الآن فصاعداً، الفرصة الوحيدة للبلاد هي تطوير المكونات الثلاثة التالية - العلم والتعليم والأعمال." عندها تم الإدلاء ببيان فاضح، لم يعجبه البعض، بأن روسيا دولة متحولة إلى الأسفل - أي أنها خاسرة.

ولتغيير الوضع الحالي، اقترح جريف الانضمام إلى الثورة التكنولوجية وتغيير نموذج التعليم الذي بقي منذ العهد السوفييتي. ومن هنا، في رأيه، من الضروري البدء حتى تحدث أي تغييرات نحو الأفضل.

وهنا بعض المزيد من اقتباساته:

• "نحن نعمل على إنشاء عدد لا يصدق على الإطلاق من الجامعات لتدريب المحاسبين؛ وقريبًا سيصبح بلدنا بأكمله محاسبين!"
• "يجب السماح لوسائل الإعلام بالدخول في جميع العمليات السرية لموظفي الخدمة المدنية."
• "الخيار الأصعب هو عدم طرد أي شخص" (حول إنشاء مناطق اقتصادية خاصة).

فضائح

ارتبطت أربع قضايا جنائية باسم جريف عندما كان يشغل منصب نائب الحاكم ورئيس KUGI في سانت بطرسبرغ. أحدها يتعلق بخصخصة قصر الأمير جورتشاكوف. قرر السياسي خصخصته، لكن وضع النصب التذكاري ذو الأهمية الفيدرالية يتعارض مع هذه الإجراءات من جانبه.

في المرة التالية كان يشتبه في أنه أخذ رشوة. حدث ذلك بسبب الموقف الذي قامت فيه German Gref بنقل سوق Sennaya دون مناقصة تنافسية إلى مدير أحد المراكز التجارية. بعد ذلك، أُبلغ أحد رجال الأعمال الذين أرادوا الحصول على الشيء المذكور أن جريف حصل على مساعدة في اتخاذ هذا القرار عن طريق الرشوة - لكن لم يتم استجوابه مطلقًا في هذه القضية.

أما الحالة الثالثة فكانت تتعلق بمصنع الطباعة الملونة التابع لشركة JSC. أصدر جيرمان جريف أمرًا يقضي بموجبه بشغل منصب المدير العام من قبل شخص من الدائرة المقربة من السياسي. ورأى مكتب المدعي العام في ذلك تدخلاً حكومياً في أنشطة المنظمة. هذه المرة لم تستمر القضية أيضًا.

وأخيرا، كانت القضية الجنائية الأخيرة تتعلق بإعادة توزيع العقارات في سانت بطرسبرغ. في ذلك الوقت، لم تتمكن أربع شركات كبيرة من تقسيم مجالات نفوذها، وقام ألكسندر موشكالوف، الذي كان يحاول في ذلك الوقت إخضاع الوكالات العقارية الكبيرة لنفوذه، بترتيب لقاء مع رئيس جمعية المدينة للوسطاء العقاريين في مكتب جريف .

خاتمة

حقق الألماني أوسكاروفيتش نجاحا كبيرا في السياسة، ولكن ليس فقط. لفترة طويلة كان على رأس مجلس إدارة أكبر بنك في روسيا. شخصيته متناقضة جزئيا ومشرقة بالتأكيد. جيرمان جريف، الذي وردت سيرته الذاتية في المقال، معروف بعمله الجاد ومثابرته وأهدافه الكبيرة. إنه شخص طموح ومتعدد الاستخدامات.