قدمت مرسيدس رسميًا نظام تسمية جديد. مركز تسوق ناجح: مفاهيم ولهجات مركز تسوق جلا

وتقف مراكز التسوق الجديدة في موسكو نصف فارغة، بينما يتزايد عدد المتاجر الصغيرة

الصورة: أندري روداكوف / بلومبرج عبر غيتي إيماجز

متوسط ​​معدل الشغور في مراكز التسوقموسكو وفقا لنتائج الربع الأول بلغت 11٪ - أي 560 ألف متر مربع. م GLA (المساحة القابلة للتأجير)، محسوبة من قبل متخصصين في شركة الوساطة والاستشارات Magazin Magazin. بحلول نهاية العام، يتوقعون زيادة في مستوى الشواغر في مراكز التسوق بالعاصمة إلى 12-14٪.


ديناميكيات معدل ملء مناطق أكبر مراكز التسوق في موسكو، افتتحت منذ عام 2014 (الصورة: متجر المتجر)

في الوقت نفسه، تم تقديم العديد من هؤلاء العام الماضيمراكز التسوق نصف فارغة. "في المتوسط، ما يقرب من نصف المساحة في مراكز التسوق التي تم افتتاحها منذ بداية عام 2014 لم تكن جاهزة للعمل في وقت التشغيل"، كما تقول المراجعة التحليلية لمجلة التسوق. "المؤشر الذي كان من الصعب إدراكه في منتصف عام 2014 أصبح الآن هو المعيار تقريبا بسبب الاضطراب في سوق التجزئة." إذا كان في وقت سابق، وفقًا لتوقعات المطورين، في وقت افتتاح مراكز التسوق، يجب أن يشغل المستأجرون ما لا يقل عن 80-90٪، والآن تم تخفيض الشريط إلى 60-70٪.

يصل مستوى المباني الفارغة وقت التشغيل في بعض المجمعات إلى 94٪ كما هو الحال في مركز التسوق كولومبوس. على الرغم من وجود مراكز لم تُترك فيها مساحة كبيرة شاغرة عند افتتاحها. وعلى وجه الخصوص، مركز فيسنا للتسوق، حيث كانت 8٪ فقط من المتاجر فارغة.

ومع ذلك، في أوقات الأزمات، وفقًا للاستشاريين، فإن المؤشر الأكثر أهمية للنجاح النسبي لمركز التسوق هو ديناميكيات إشغاله. يوضح أندريه فاسيوتكين، رئيس قسم الأبحاث والاستشارات في مجلة Magazin Magazin: "تفتح جميع المراكز تقريبًا بحصة كبيرة من المتاجر غير العاملة". — في رأينا أنه من المهم تقييم مدى سرعة فتح النقاط في هذه الأشياء بعد فتحها. في بعض مراكز التسوق، مثل كولومبوس، يبدأ المستأجرون بسرعة في فتح منافذ بيعهم، بينما في مراكز أخرى، مثل موزايكا، لا ينشطون بشكل خاص.

أصبح مركز كولومبوس للتسوق هو الرائد المطلق في معدل استيعاب المساحة - في غضون شهر ونصف بعد افتتاحه، احتل المستأجرون الجدد 38.6 ألف متر مربع. م في شهر مارس، كانت حصة المساحة الفارغة في مراكز التسوق بالفعل 67٪. وفقًا لمتجر Store، أظهر مركز التسوق Aviapark وVegas Crocus City ديناميكيات جيدة.

تم افتتاح مراكز التسوق في موسكو منذ عام 2014

اسم العقار

مطور

تاريخ دخول

إيربارك

تطوير أما

مدينة فيغاس كروكوس

كروكوس الدولية

"مجموعة OST"

كونتسيفو بلازا

خصائص المركزية

مجموعة إيموفينانز

متجر الأطفال المركزي في لوبيانكا

"تطوير جالس"

"داريا-ST"

موسكو

"جارانت انفست"

أوتليت فيليدج بيلايا داشا، المرحلة الثانية

أوترادا، المرحلة الثالثة

"إلت"

كريستينا إن في إن

أورانج بارك

المدينة ومراكز التسوق PFM

"اتحاد"

المتاجر

تتأثر شعبية مراكز التسوق بشكل غير مباشر بالشعبية المتزايدة للمتاجر التي يتم فتحها بنشاط في موسكو من قبل تجار التجزئة. وهذا يؤدي إلى تدفق جزئي للعملاء من محلات السوبر ماركت الكبيرة، والتي تعتبر مستأجرين رئيسيين في مراكز التسوق.

وفقا لشركة الاستشارات الدولية نايت فرانك، على مدى السنوات العشر الماضية، ارتفع عدد سلاسل البقالة في سوق موسكو من 21 إلى 48. وقد زاد العدد الإجمالي لسلاسل متاجر البقالة خلال الفترة قيد الاستعراض 3.2 مرة، واعتبارا من 1 أبريل ، 2015 بلغ أكثر من 2.1 ألف مساحة التجزئة الإجمالية تتجاوز 2.3 مليون متر مربع. م في المتوسط ​​في موسكو لكل 1 متر مربع. م من مساحات التجزئة هناك حوالي 5 سكان، للمقارنة: في عام 2005، لكل 1 متر مربع. كان هناك 9 أشخاص.

تم إظهار أكبر نمو في عدد المتاجر من خلال سلاسل Pyaterochka وDixie وMagnit. بالإضافة إلى ذلك، ظهرت أشكال جديدة لمتاجر البقالة خلال العقد الماضي. على وجه الخصوص، بدأ مشغلو التجزئة في إيلاء المزيد من الاهتمام لتطوير المتاجر الصغيرة الحجم، وكذلك "الخصومات".

وبالتالي، تعمل مجموعة X5 Retail Group بنشاط على تطوير متاجر Perekrestok Express ومتاجر الخصم Pyaterochka، كما يقوم بائع التجزئة الفرنسي Auchan بتطوير سلسلة خصم Atak. تم تجديد السوق بشبكات جديدة، من بينها مشغلون روس دوليون وإقليميون. وتمثل الشبكات الإقليمية محلات السوبر ماركت مثل "باخيتلي" (تتارستان)، و"ماغنيت" (إقليم كراسنودار)، و"أوكي" (سانت بطرسبرغ)، و"لينتا" (سانت بطرسبرغ)، وما إلى ذلك. ومن بين المشغلين الدوليين شركتي Globus و سيلغروس كاش اند كاري.

وفقًا لأولجا ياسكو، مديرة قسم التحليلات في شركة Knight Frank روسيا ورابطة الدول المستقلة، لا تزال الأشكال المختلفة لتجارة المواد الغذائية بالتجزئة تتمتع بإمكانيات كبيرة للتطوير. وقالت: "العديد من مناطق العاصمة، وخاصة المناطق الطرفية حيث تجري مشاريع سكنية ضخمة، لا تزال تعاني من نقص إمدادات محلات البقالة".

فلاديمير ميرونوف

بلغ إجمالي المعروض من المساحة في مرافق البيع بالتجزئة الحديثة في موسكو والمدن الفضائية في نهاية عام 2015 6.17 مليون متر مربع. م وفي عام 2015 تم افتتاح 14 مركز تسوق بمساحة إجمالية قابلة للتأجير تبلغ 620 ألف متر مربع. م، وهو أقل بأكثر من مرتين من الخطط المعلنة سابقًا. بلغ الحجم الأولي للتكليف المعلن لعام 2015 في منطقة موسكو حوالي 1.3 مليون متر مربع. م في 26 مشروعا.

المؤشرات الرئيسية لسوق موسكو في عام 2015

فِهرِس معنى
إجمالي المعروض من المساحة لمرافق البيع بالتجزئة الحديثة (متر مربع (GLA))* 6 167 900
إجمالي المعروض من مساحات البيع بالتجزئة (متر مربع (GLA)) 5 391 700
إجمالي مساحة البيع بالتجزئة التي تم افتتاحها في عام 2015 (بالمتر المربع (GLA)) 620 090
عدد مراكز التسوق التي تم افتتاحها في عام 2015 14
معدل الشغور (٪) 8
توافر مساحات التجزئة (متر مربع المساحة القابلة للتأجير / ألف شخص) 465

*بما في ذلك مراكز التسوق المتخصصة

يرتبط الاختلاف الكبير في حجم مساحات البيع بالتجزئة المخططة والمخصصة فعليًا بتغيير في استراتيجية تجار التجزئة والمطورين في سياق الأزمة الاقتصادية. أجبر انخفاض قيمة الروبل معظم السلاسل على إعادة النظر في خططها التنموية وتحويل تركيزها نحو مراكز التسوق الحالية التي تتمتع بحركة مرور واضحة للمستهلكين، مما قلل من اهتمامها بمرافق التسوق الجديدة، وحتى عالية الجودة.

أدى افتتاح العديد من مراكز التسوق الكبيرة في وقت واحد مع التخفيض المتزامن لخطط تطوير تجار التجزئة وتحسين شبكات البيع بالتجزئة إلى زيادة الوظائف الشاغرة خلال العامين الماضيين.

على الرغم من تأجيل افتتاح عدد كبير من الكائنات إلى تاريخ لاحق، كان عام 2015 من بين الثلاثة الأوائل من حيث حجم التكليف العقاري بالتجزئة في موسكو، في المرتبة الثانية بعد عامي 2014 و 2009.

موسكو لفترة طويلةكانت أدنى من معظم المدن الروسية الكبرى من حيث تزويد السكان بعقارات التجزئة عالية الجودة. وفي عام 2015، وصل توفير مساحات التجزئة عالية الجودة لسكان المدينة إلى 465 مترًا مربعًا. م لكل 1000 شخص. بفضل القوة الشرائية العالية للسكان، تحتفظ العاصمة بإمكانية مواصلة تطوير تجارة التجزئة عالية الجودة

تشغل المنطقة الإدارية المركزية ومدينة زيلينوغراد المراكز الرائدة من حيث توفير مساحات للبيع بالتجزئة عالية الجودة بين جميع المناطق الإدارية في موسكو، والتي صعدت إلى المركز الثاني في نهاية عام 2015 بعد افتتاح المنطقة الإدارية الفائقة. مركز التسوق والترفيه "Zelenopark". في عام 2016، من المتوقع حدوث أكبر زيادة في مساحات البيع بالتجزئة في المناطق الإدارية الشمالية (110.000 متر مربع) والجنوبية (100.000 متر مربع)، بينما في نهاية عام 2016، ستصبح المنطقة الإدارية الشمالية لموسكو هي الأكثر تمتعًا بالمساحة مرافق البيع بالتجزئة المهنية.

افتتاح مراكز التسوق في الربع الرابع من عام 2015

اسم عنوان المساحة القابلة للتأجير (متر مربع)
"زيلينوبارك" الطريق السريع لينينغرادسكوي 110 000
الجادة الجنوبية الغربية شارع فيرنادسكي، آه. 86 45 500
"ريو" على طريق كييف السريع طريق كييف السريع، على بعد 1.5 كم من MKAD 45 000
"يوم عطلة" أوكتيابرسكي بروسبكت، 112 27 000
"كاليتا" نوفوياسينيفسكي بي آر تي، فل. 7 22 000
"عاصمة" المنطقة الصغيرة الثالثة والعشرون ، آه. 2309 أ 8 000

الطلب على العقارات بالتجزئة في موسكو

نظرًا للوضع الاقتصادي والجيوسياسي الحالي، قام تجار التجزئة بتعديل خططهم التنموية في نهاية عام 2014 - بداية عام 2015 وقاموا بتحسين استراتيجيات الأعمال. وعلى الرغم من هذا الاتجاه، احتفظت موسكو بمكانتها كسوق ذات أولوية لتطوير سلاسل البيع بالتجزئة. في موسكو وحدها، واصل تجار التجزئة على مدار العام التفكير بنشاط في مواقع جديدة وفتح مواقعهم الخاصة منافذ. علاوة على ذلك، في نهاية العام، احتفظت موسكو بقيادتها بلا منازع في عدد افتتاحات العلامات التجارية العالمية الجديدة بين جميع المدن الروسية، كونها السوق الأكثر استقرارًا مع ارتفاع عدد السكان الذين يدفعون لاعبين جدد.

في عام 2015، دخلت 36 علامة تجارية عالمية جديدة، لم تكن ممثلة سابقًا في روسيا، إلى سوق موسكو وافتتحت متاجر أحادية العلامة التجارية ومؤسسات تقديم الطعام. وفي الوقت نفسه، أعلن 11 تاجر تجزئة عن خططهم لمغادرة روسيا وإغلاق المتاجر القائمة بحلول نهاية عام 2016، وهو ما يشبه أرقام عام 2014. المواقع الرئيسية لإطلاق العلامات التجارية العالمية الجديدة في موسكو في نهاية العام كانت مدينة أفيمول، وأفيابارك، ومتجر الأطفال المركزي في مراكز التسوق لوبيانكا، بالإضافة إلى شوارع التسوق المركزية في العاصمة.

ونظرًا لانخفاض خطط التطوير لدى معظم مشغلي الأزياء والتزايد المطرد في حجم المساحات الشاغرة، اضطر المطورون إلى البحث عن مستأجرين بديلين. في هذا الصدد، خلال العام الماضي، ظهر عدد كبير من المستأجرين غير المعتادين لهذا الشكل من العقارات بالتجزئة في مراكز التسوق في موسكو، مثل حدائق الترامبولين، وحدائق الحيوان الأليفة، والمعارض الإعلامية، وما إلى ذلك.

الشروط التجارية لتأجير مساحات التجزئة في العاصمة

خلال عام 2015، قدم أصحاب العقارات في الغالب تنازلات، حيث قدموا للمستأجرين خصومات مختلفة، وأنشأوا ممرات للعملة، وما إلى ذلك. وفي مراكز التسوق الجديدة، ولجذب المستأجرين والاحتفاظ بهم، قام المطورون بتطوير عروض فردية سمحت لتجار التجزئة بالبقاء في منطقة التعادل. تشمل المزايا الرئيسية دفع نسبة مئوية من حجم الأعمال، وخصومات للأشهر الأولى من العمل، وما إلى ذلك. تم منح المشغلين الفريدين الفرصة للتعويض جزئيًا عن أعمال التشطيب أو تعويض هذا العمل مقابل الإيجار المستقبلي. بشكل عام، أصبحت نسبة المبيعات هي الأداة الرئيسية لتنظيم مدفوعات الإيجار.

المستوى٪ من حجم الأعمال لتجار التجزئة من مختلف الأشكال، ثابت في العقود في عام 2015

ملف تعريف/نوع المستأجر المساحة (متر مربع) نسبة دوران
بقالة هايبر ماركت > 12000 1,2-1,8%
4000-12000 3-4%
سوبر ماركت بقالة 1500-2000 3,5-6%
هايبر ماركت بتنسيق DIY >10 000 4-6%
الأجهزة المنزلية والإلكترونيات 2500-3500 2,5-3%
1200-2500 4-5%
50-100 5-7%
بضائع رياضيه 1200-2500 5-7%
بضائع للأطفال 1000-2000 8-10%
سينما متعددة 3000-5000 9-12%
مستأجر معرض للتسوق 500-1200 8-12%
250-500 8-15%
100-250 10-15%
50-100
<50 12-15%
مطعم 250-500 10-14%
بيت القهوة 80-160 12-15%
محكمة الغذاء 90-110 9-10%
50-70 12-15%

اختلف مستوى أسعار الإيجار في مراكز التسوق في موسكو من مشروع إلى آخر، حيث كان مستوى إشغال المنشأة عاملاً مهمًا. على سبيل المثال، في مراكز التسوق المفتوحة حديثًا والتي يزيد معدل الشغور فيها عن 50%، تختلف أسعار الإيجار عن تلك الموجودة في المرافق العاملة بالفعل. تم تنفيذ جميع المعاملات الجديدة تقريبًا بسعر صرف ثابت للدولار للسنة الأولى (في حدود 40-60 روبل لكل دولار) أو بالروبل "الخالص". ومع ذلك، فإن بعض المطورين، الذين حافظوا على أسعار الدولار دون تثبيت سعر الصرف، قدموا خصومات مؤقتة من سعر الإيجار الأساسي، والتي أدت قيمتها إلى وصول سعر الدولار إلى سعر الروبل المقبول.

شغور مساحة البيع بالتجزئة في موسكو

كان الاتجاه السائد في نهاية عام 2014 وطوال عام 2015 هو افتتاح مراكز تسوق وترفيه جديدة بمعدل إشغال يتراوح بين 40-50% أو أقل. وفي نهاية عام 2015، وصل معدل الشواغر في مراكز التسوق في موسكو إلى 8%، مما يشير إلى زيادة في المساحة المتاحة بمقدار ثلاثة أضعاف تقريبًا مقارنة ببداية عام 2014، عندما كان معدل الشغور 2.8%. وكان السبب الرئيسي لذلك هو الزيادة الكبيرة في المعروض من مساحات البيع بالتجزئة بعد تشغيل العديد من المرافق الكبيرة في وقت واحد، في حين تم تخفيض خطط التطوير لمعظم تجار التجزئة.

وفقًا لمتخصصي كوليرز إنترناشيونال، ينبغي توقع انخفاض حصة المساحة الشاغرة في مراكز التسوق الحالية في موسكو وافتتاح مراكز تسوق جديدة بمعدلات إشغال أعلى مقارنة بعام 2015 في موعد لا يتجاوز النصف الثاني من عام 2016، وانخفاض سيكون معدل الشغور ضئيلاً، وعلى الأرجح لن يتجاوز 5٪.

الاتجاهات والتوقعات في سوق العقارات بالتجزئة في منطقة موسكو

1) العرض

وفي عام 2016، تم الإعلان عن افتتاح 12 مركز تسوق بمساحة إجمالية للإيجار تبلغ 476 ألف متر مربع في منطقة موسكو. م - معظم هذه المشاريع في مرحلة عالية من الجاهزية، ولكن تم تأجيل مواعيد تشغيلها منذ عام 2015 بسبب محدودية التمويل المتاح وارتفاع نسبة المساحة الحرة في المرافق الجديدة.

من المتوقع افتتاح أكبر مراكز التسوق في موسكو عام 2016

اسم عنوان المساحة القابلة للتأجير (متر مربع) مطور
"ريفييرا" شارع أفتوزافودسكايا، 16-18 100700 "ريفييرا"
"ريجا مول" الطريق السريع Novorizhskoe، على بعد 5 كم من MKAD 80000 "ريجا مول"
"مورمول" (معرض كوتوزوفسكي) سلافيانسكي الجادة، vl. 3 60000 "تي بي إس العقارية"
"بوتوفو مول" نقاط البيع. قرية فوسكريسينسكوي يازوفو، مبنى. 15 57000 مجموعة إم دي
مركز تسوق على طريق خوروشيفسكوي السريع طريق خوروشيفسكوي السريع بجوار المحطة. م بوليزهايفسكايا 50000 "تي بي إس العقارية"
"حديقة كوسينو" شارع سفياتوزيرسكايا ، آه. 5 39000 جي سي "عشرة"
"متروبوليس" (المرحلة الثانية) الطريق السريع لينينغرادسكوي، 16 38000 شركاء رأس المال
مركز التسوق في ريازانسكي بروسبكت ريازانسكي بروسبكت، 20 19000 فور تراست العالمية
متجر الأطفال ستاروبيتروفسكي بي آر دي، 1، مبنى 2 12000 جلينكوم

ويتوقع خبراء كوليرز إنترناشيونال أن تكون مشاريع مراكز التسوق والترفيه واسعة النطاق، التي سيتم افتتاحها في عام 2016، من بين الأخيرة من نوعها. فيما يتعلق بـ "المشاريع على الورق" في عام 2015، قرر المطورون في أغلب الأحيان عدم الذهاب إلى البناء تحسبًا لزيادة توافر التمويل المصرفي وإحياء سوق التجزئة. ونتيجة لذلك، لم يتم إطلاق أي بناء لمركز تسوق كبير في موسكو، أو توقف تنفيذ المشاريع في مرحلة حفرة الأساس، وبالتالي نتوقع انخفاضًا في مستوى التشغيل في 2017-2018 مقارنة بعام 2015. من بين أكبر مشاريع البناء المخطط لها أن تبدأ في عام 2016، نذكر مركز التسوق MEGA Mytishchi، ومركز التسوق التابع لمجموعة شركات المناطق في Nagatino، وتشييد مبنى جديد لمركز التسوق Capitol في Kashirskoye Shosse.

2) الطلب

يعطي المستأجرون في ظروف الأزمات الأفضلية لمراكز التسوق الحالية التي تتمتع بحركة عملاء مستقرة. أصبح جذب مشغلي الأزياء إلى معرض التسوق للمشاريع الجديدة مهمة أكثر صعوبة اليوم.

ونظراً للتأثير السلبي المستمر لديناميات الروبل النفطي، فإن عام 2016، كما هو الحال في عام 2015، سيتسم بشكل عام بانخفاض الطلب على المباني مقارنة بفترة ما قبل الأزمة. ومع ذلك، لم تواجه جميع مرافق البيع بالتجزئة صعوبات في ملء المساحة. وعلى النقيض من مراكز التسوق الكلاسيكية، فإن منافذ البيع القريبة من موسكو، والتي زادت أو بدأت تزيد مساحتها في 2014-2015، تقترب من نسبة الإشغال 100%، ويلاحظ أصحاب المرافق زيادة في حركة العملاء فيها.

ستستمر حالة التوتر في هذا القطاع حتى نهاية النصف الأول من عام 2016 على الأقل، ومن ثم من الممكن حدوث انتعاش سلس للسوق. على المدى الطويل، سيبدأ التباطؤ في وتيرة التكليف في تقييد نمو حصة المساحة الشاغرة وسيؤدي إلى زيادة الطلب على المشاريع التي سيتم افتتاحها في 2017-2018.

3) المصطلحات التجارية

ويتوقع المتخصصون في شركة كوليرز إنترناشيونال أنه خلال السنتين أو السنوات الثلاث المقبلة، ستتمكن أسعار إيجار الروبل من الاقتراب من مستوى ما قبل الأزمة، وفي المشاريع الأكثر نجاحًا، ستتجاوزه. ومع استقرار الاقتصاد، سيرفض المطورون تدريجياً الامتيازات القائمة المصممة للمساعدة في ملء المباني الشاغرة.

المراجعة من إعداد كوليرز إنترناشيونال

في عام 2010، نشرت BOMA معيارًا جديدًا لمباني البيع بالتجزئة. على الرغم من أن معيار بناء المكاتب لعام 1996 تناول بالفعل مناطق المتاجر، إلا أن ANSI/BOMA Z65.5-2010 هو المعيار الأول المصمم خصيصًا لممتلكات البيع بالتجزئة اليوم.

تم تكييف المعيار بشكل مثالي لتجارة التجزئة في الشوارع ومراكز التسوق الحديثة ومجمعات التسوق. يوصى باستخدام هذا المعيار إذا كانت مساحة البيع بالتجزئة في المبنى تشغل أكثر من 50٪ من المساحة الإجمالية للمنشأة. إذا كانت المساحات المكتبية تهيمن على المبنى، فيجب استخدام معيار مباني المكاتب - ANSI/BOMA Z65.1-2010 - لقياس المساحة.

لا يحسب معيار عقارات التجزئة عامل الحمولة، الذي يلعب دورًا مهمًا في قياس مساحة المكاتب والمستودعات. وبدلاً من ذلك، يحدد الحساب إجمالي المساحة القابلة للتأجير للمبنى. يتضمن المعيار تعريفات وصيغًا لجميع العناصر الرئيسية لمراكز التسوق الحديثة: المتاجر والميزانين والأكشاك وصالات الطعام ومواقف السيارات.

إجمالي المساحة القابلة للتأجير

يختلف قياس مساحة البيع بالتجزئة بشكل كبير عن قياس مساحة المكتب أو مساحة المتجر. وبالتالي هناك اختلافات كبيرة في المصطلحات. بدلاً من مصطلح "المنطقة القابلة للتأجير" المستخدم لتأجير مباني المكاتب، في عقارات البيع بالتجزئة، يتم استخدام مصطلح "إجمالي المساحة القابلة للتأجير" (مختصر GLA). بالإضافة إلى ذلك، يقيس المعيار أيضًا المنطقة المشتركة: الحمامات العامة وغرف الآلات وغرف الكهرباء وغرف التنظيف وغرف الأمن ومكتب شركة الإدارة. تعتبر هذه المناطق حاسمة في تحديد حمل صيانة المنطقة المشتركة، لكن هذا المعيار لا يضيف صيانة المنطقة المشتركة إلى مقر المستأجر من خلال عامل التحميل، كما هو الحال عند قياس مساحة مبنى المكاتب.

غالبًا ما تشتمل الإيجارات في مراكز التسوق على مناطق ملحقة مثل الأفنية الخارجية والمستودعات والمساحات الأخرى التي تقع خارج محيط جدران حدود المبنى. وينظم المعيار أيضًا استخدام العناصر الأكثر شيوعًا في مراكز التسوق: الأكشاك، والجزر، وصالات الطعام، وما إلى ذلك. وفي مباني المكاتب، يُستخدم مصطلح "الجزء المهيمن" لتحديد محيط المبنى. في عقارات التجزئة، لا يتم استخدام هذا التعريف - بدلاً من ذلك، يتم استخدام مفهوم جديد - خط الإيجار.

إن ANSI/BOMA Z65.5-2010 ليس نسخة منقحة من المعيار الخاص بمباني المكاتب - بل هو معيار جديد تمامًا يركز حصريًا على عقارات البيع بالتجزئة. يحتوي المعيار على أساس مشترك ويتوافق مع المعايير الأخرى، وخاصة المساحات الإجمالية للمبنى: طرق القياس (ANSI/BOMA Z65.3-2009). يؤدي هذا إلى إنشاء مجموعة أدوات لقياس المباني في جميع المراحل بدءًا من التصميم والبناء والتمويل وحتى الشراء والبيع والإدارة والتأجير.