متى تم تشكيل القيادة العليا؟ الفصل الحادي عشر

المواجهة مع الأرانب أفاد مكتب المدعي العام لمنطقة إيفانوفو عن طريقة فريدة للدفاع عن المدعى عليه المتهم بالسرقة البسيطة. اتُهم رجل عاطل عن العمل يبلغ من العمر 45 عامًا من إيفانوفو بالسرقة (سرقة سرية لممتلكات شخص آخر) من حظيرة ومنزلين خاصين.

الفصل السادس «حزب المجلس الأعلى» كانت قاعدة يلتسين من الإصلاحيين الراديكاليين من نفس الجيل تقريبًا. وعلى النقيض من "حكومة الإصلاحيين" هذه، ضم "حزب المجلس الأعلى للاتحاد الروسي" أشخاصًا قد يكونون أقل ذكاءً من أعضاء فريق جيدار، ولكنهم أكثر بكثير.

أنصار المجلس الأعلى لا أحث القارئ على أن يكون مخلصًا للفكرة الشيوعية المجنونة التي تسبب تنفيذها في الكثير من الحزن لروسيا ... وليس لروسيا فقط. ولكن تظل الحقيقة - الحزب الشيوعي للاتحاد الروسي، حتى لأسباب بحتة

رسالة مفتوحة إلى هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، رئيس هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية L.I. بريجنيف أوجه نسخًا من هذه الرسالة إلى الأمين العام للأمم المتحدة ورؤساء الدول الأعضاء الدائمين في مجلس الأمن، وأكتب إليكم بشأن هذه القضية

مقر القيادة العليا العليا هو أعلى هيئة للقيادة الإستراتيجية للقوات المسلحة السوفيتية خلال الحرب.

تم تشكيلها وفقًا لقرار مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد في 23 يونيو 1941 وكان يطلق عليها في البداية مقر القيادة الرئيسية. وشمل ذلك: مفوض الشعب للدفاع عن المارشال في الاتحاد السوفيتي س.ك. تيموشينكو (الرئيس)، رئيس الأركان العامة، الجنرال بالجيش ج.ك. جوكوف ، رئيس مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية I.V. ستالين، نائبه الأول ف. مولوتوف، المارشالات ك. فوروشيلوف، س.م. بوديوني ومفوض الشعب للبحرية ن.ج. كوزنتسوف.

وفي 10 يوليو 1941، تم تحويله إلى مقر القيادة العليا، وتم إدخال ب.م. شابوشنيكوف. بعد الرابع. أصبح ستالين القائد الأعلى للقوات المسلحة في 8 أغسطس 1941، وأصبح المقر معروفًا باسم مقر القيادة العليا العليا (SHC). خلال سنوات الحرب، تم إصلاحه عدة مرات وفقا للمهام التي تم حلها، وتغير تكوينها وتم تجديدها بشخصيات حكومية وعسكرية بارزة.

في منتصف فبراير 1945، كان أعضاء مقر القيادة العليا هم: إ.ف. ستالين، ج.ك. جوكوف، أ.م. فاسيليفسكي، أ. أنتونوف، ن.أ. بولجانين ، ن.ج. كوزنتسوف. أعطى مقر القيادة العليا تقييما أساسيا للوضع العسكري السياسي والاستراتيجي فيما يتعلق بالوضع على الجبهات؛ اتخذ قرارات استراتيجية وتشغيلية واستراتيجية بشأن سير العمليات القتالية، وأنشأ مجموعات من القوات لتنفيذها؛ حل قضايا التفاعل بين مجموعات الجبهات والجبهات والجيوش الفردية بين الجيش النشط والثوار. تضمنت اختصاصات المقر إنشاء وإعداد الاحتياطيات الاستراتيجية، والدعم اللوجستي للقوات، والعديد من القضايا الأخرى الأكثر تحديدًا المتعلقة بتنظيم العمليات العسكرية. وكان إعداد التوصيات الخاصة بالقيادة الإستراتيجية للقوات، والتي تم النظر فيها والموافقة عليها من قبل المقر، من مسؤولية هيئة الأركان العامة التابعة لها. وتحولت إلى هيئة عاملة في المقر: قدمت المعلومات اللازمة وعالجتها وأعدت المقترحات، وعلى أساسها أصدرت القيادة توجيهاتها. تم إعداد المقترحات الخاصة بالحملات العسكرية والعمليات الإستراتيجية ومناقشتها في اجتماعات المقر العام بالاتصال الوثيق مع قادة الجبهات والقادة العسكريين الرئيسيين وقادة الحكومة والحزب ورؤساء المفوضيات الشعبية الأكثر أهمية (التعامل مع مشاكل الدعم المادي للقوات). من خلال الموافقة على خطط العمليات، وتحديد المهام الإستراتيجية للقوات وتزويدها بالقوات والموارد البشرية والمادية اللازمة، سيطر المقر بشكل مباشر على الجبهات والأساطيل والطيران بعيد المدى. وتم التواصل معهم من قبل مقر القيادة العليا وهيئة الأركان العامة الوسائل التقنيةومن خلال الاتصالات الشخصية. تم استدعاء قادة الجبهة (الأسطول) إلى اجتماعات المقر؛ ممثلوها - ج.ك. جوكوف، أ.م. فاسيليفسكي، س.ك. تيموشينكو، ن.ج. كوزنتسوف وآخرون - ذهبوا مرارًا وتكرارًا إلى موقع الأعمال العدائية لتقديم المساعدة المباشرة في توجيه العمليات ومراقبة إعدادها وإجرائها وحل مشكلات تنسيق جهود التشكيلات الكبيرة. كان المقر، بالاعتماد على المقر المركزي للحركة الحزبية، يمارس التوجيه الاستراتيجي على تصرفات المنتقمين الشعبيين خلف خطوط العدو. من خلال ربط حل مهام الكفاح المسلح للشعب السوفيتي بشكل وثيق بتحقيق الأهداف العسكرية والسياسية والاستراتيجية في الحرب، قامت بعملها بالتعاون الوثيق مع المكتب السياسي للجنة المركزية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد. حزب البلاشفة ولجنة دفاع الدولة.

وفي حديثه عن أسلوب عمل المقر أ.م. يتذكر فاسيلفسكي: “من المستحيل أن نفهم بالمقر هيئة كانت تجتمع باستمرار بالمعنى الحرفي للكلمة تحت قيادة القائد الأعلى في التشكيل الذي تمت الموافقة عليه. بعد كل شيء، قام معظم أعضائها في نفس الوقت بواجبات مسؤولة، وغالبًا ما كانوا خارج نطاق موسكو، وخاصة في المقدمة... ولكن هذا ما كان ثابتًا: ظل كل عضو من أعضاء المقر على اتصال بالقائد الأعلى للقوات المسلحة. "

المصادر التاريخية:

الأرشيف الروسي: الحرب الوطنية العظمى: هيئة الأركان العامة خلال الحرب الوطنية العظمى: وثيقة. والمواد 1941 T.23 (12-1). م.، 1997؛.

الأرشيف الروسي: الحرب الوطنية العظمى: هيئة الأركان العامة خلال الحرب الوطنية العظمى: وثائق ومواد 1944-1945. T.23(12-4). م، 2001.

المقر الرئيسي للقيادة العليا، أعلى هيئة للإدارة الإستراتيجية القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتيةفي الحرب الوطنية العظمى.

تم تشكيلها بقرار من مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد بتاريخ 23 يونيو 1941. في البداية كان يطلق عليه مقر القيادة العليا، والذي كان يضم: مفوض الشعب للدفاع المارشال سوف. الاتحاد س.ك. تيموشينكو (الرئيس)، رئيس الأركان العامة للجيش الأحمر، الجنرال. الجيش ج.ك. جوكوف ، رئيس مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية I.V. ستاليننائبه الأول ف. مولوتوف، حراس السوفييت. يونيون ك. فوروشيلوف وس. بوديوني، مفوض الشعب للبحرية اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية الأدميرال. ن.ج. كوزنتسوف. أنشأ المرسوم نفسه مؤسسة المستشارين الدائمين للمقر، والتي تتكون من المارشالات جي. كوليك وبي إم. شابوشنيكوفا، الجنرال. الجيش ك.أ. ميريتسكوف، قائد القوات الجوية القرغيزية. الجيش ب.ف. زيغاريفا، نائب رئيس الأركان العامة ن.ف. فاتوتين، رئيس مديرية الدفاع الجوي الرئيسية بالجيش الأحمر ن.ن. فورونوفا، أ. ميكويان، إل إم. كاجانوفيتش، ل.ب. بيريا، ن.أ. فوزنيسينسكي، أ.أ. جدانوفا، ج.م. مالينكوفا و إل. ميليسا.

في 10 يوليو 1941، وبموجب مرسوم من لجنة دفاع الدولة، تم تحويل مقر القيادة الرئيسية إلى مقر القيادة العليا، التي كان يرأسها رئيس لجنة دفاع الدولة ستالين (تيموشنكو ومولوتوف وجوكوف وبوديوني). بقي في التكوين، بالإضافة إلى ذلك تم تقديم شابوشنيكوف).

ومع تعيين ستالين كقائد أعلى للقوات المسلحة في 8 أغسطس 1941، أصبح المقر يعرف باسم مقر القيادة العليا.

خلال الحرب تغير تكوين المقر. آخر مرة أعيد تنظيمها كانت في 17 فبراير 1945 بقرار من لجنة دفاع الدولة. ثم ضمت: القائد الأعلى ومفوض الشعب للدفاع ستالين، نائباً. مفوض الشعب لمارشال الدفاع في سوفييت. يونيون جوكوف ، أ.م. فاسيليفسكي والجين. الجيش ن. بولجانين، رئيس الأركان العامة الجنرال. الجيش أ. أنتونوف، القائد العام للقوات البحرية الأدميرال. أسطول كوزنتسوف. ظل ستالين وجوكوف عضوين دائمين في مقر القيادة العليا طوال أنشطتها.

أعطى مقر القيادة العليا تقييما أساسيا للوضع العسكري السياسي والاستراتيجي الذي كان يتطور على الجبهات؛ واتخذ قرارات استراتيجية وتشغيلية واستراتيجية بشأن الحملات والعمليات العسكرية؛ إنشاء تجمعات استراتيجية وفقاً لخطط العمليات العسكرية؛ حل قضايا التفاعل بين مجموعات الجبهات والجبهات والأساطيل والجيوش الفردية. وشمل اختصاصها أيضًا إنشاء وإعداد الإستراتيجية الاحتياطياتوتنسيب الأفراد والخدمات اللوجستية للقوات وغيرها الكثير.

وكان مسؤولاً عن إعداد التوصيات والمقترحات للقيادة الاستراتيجية للقوات والقوات البحرية، والتي تم النظر فيها والموافقة عليها من قبل المقر. الأركان العامة للجيش الأحمر، الذي تفاعل بشكل وثيق مع أقسام ضباط الصف وهيئة الأركان البحرية الرئيسية على أساس اللوائح الخاصة بهيئة الأركان العامة، التي تمت الموافقة عليها بقرار GKO الصادر في 28 يوليو 1941.

كقاعدة عامة، تم اتخاذ قرارات الحملات والعمليات الاستراتيجية بعد المناقشة في المقر، بدعوة من قادة الجبهات المعنيين، بالإضافة إلى قادة الدولة الكبار.

شخصيات وأعضاء المكتب السياسي.

منذ ربيع عام 1942، ظهر معهد للإدارة الإستراتيجية - ممثلو مقر القيادة العليا، الذين يتمتعون بسلطات واسعة ويتم إرسالهم عادة إلى حيث يتم حل المهام الرئيسية في الوقت الحالي. في نهاية عام 1942، تم تعيين جوكوف وفاسيلفسكي وفورونوف ممثلين للمقر الرئيسي في ستالينغراد. لفترة أطول، تم تنفيذ واجبات ممثلي المقر من قبل جوكوف، فاسيليفسكي، وتيموشينكو. بشكل دوري، تم إرسال Budyonny، Voroshilov، S. M. إلى الجبهات كممثلين للمقر الرئيسي. شتمينكو، كوزنتسوف، فورونوف، أ.أ. نوفيكوف، مالينكوف، ميليس. وكان ممثلو المقر أيضًا ك. روكوسوفسكي، لوس أنجلوس جوفوروف ، ج.أ. فوروجيكين، أ. جولوفانوف ، آي تي. بيريسيبكين، يا.ن. فيدورينكو وآخرون.

وفي حديثه عن أسلوب عمل المقر أ.م. يتذكر فاسيلفسكي: “من المستحيل أن نفهم بالمقر هيئة كانت تجتمع باستمرار بالمعنى الحرفي للكلمة تحت قيادة القائد الأعلى في التشكيل الذي تمت الموافقة عليه فيه. بعد كل شيء، قام معظم أعضائها في نفس الوقت بواجبات مسؤولة، وغالبًا ما كانوا خارج نطاق موسكو، وخاصة في المقدمة... ولكن هذا ما كان ثابتًا: ظل كل عضو من أعضاء المقر على اتصال بالقائد الأعلى للقوات المسلحة. "

منذ مايو 1945، تركزت أنشطة مقر القيادة العليا على الاستعداد للعمليات العسكرية ضد اليابان. للقيادة المباشرة لمجموعة القوات المسلحة في الاتحاد السوفيتي الياباني. الحرب، بقرار من مقر القيادة العليا بتاريخ 30 يوليو 1945، تم إنشاء القيادة الرئيسية للسوفييت. القوات في الشرق الأقصى بقيادة فاسيلفسكي. توقف المعدل عن العمل في أكتوبر. 1945. بفضلها، تم إثراء الفن العسكري الروسي بخبرة قيمة في إنشاء وتشغيل نظام فعال للقيادة الاستراتيجية، والذي كان له تأثير مباشر على مسار الحرب ونتائجها.

معهد البحوث (التاريخ العسكري) VAGS للقوات المسلحة RF

في 22 يونيو 1941، بدأت الحرب الوطنية العظمى. في نطاقها وطبيعتها الوحشية وعدد ضحاياها، ليس لها مثيل في تاريخ البشرية.

مع بدايتها، وجدت الدولة السوفييتية نفسها في وضع صعب. كان عليه أن يحل عددًا من المشكلات المعقدة في وقت واحد تقريبًا، بما في ذلك:

وقف التقدم السريع للقوات الألمانية؛
- القيام بالتعبئة العامة للمكلفين بالخدمة العسكرية وتعويض الخسائر البشرية التي تكبدتها في الأيام الأولى للحرب؛
- إخلاء المؤسسات الصناعية، وخاصة الدفاعية، وكذلك السكان والممتلكات الأكثر أهمية من المناطق المهددة بالاحتلال الألماني في الشرق؛
- تنظيم إنتاج الأسلحة والذخائر بالكميات اللازمة للقوات المسلحة.

يتطلب حل هذه القضايا وغيرها تغييرًا جذريًا في نظام القيادة السياسية والحكومية والعسكرية برمته.

لم ينص دستور البلاد في ذلك الوقت على إجراءات تنفيذ إدارة الدولة والإدارة العسكرية في ظروف الحرب، ولم يتم إصلاح هيكل الهيئات ذات الصلة. لذلك، مع بداية الحرب الوطنية العظمى، تم تنفيذ القيادة العامة للكفاح المسلح للشعب السوفييتي من قبل الحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة)، أو بشكل أكثر دقة من قبل لجنته المركزية، برئاسة آي في ستالين. وفقًا للدستور الحالي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، كانت الهيئة العليا لسلطة الدولة في البلاد هي مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

الهيئة التي ترفع تقاريره إليه - هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، برئاسة م. كالينين - مُنحت الحق في إعلان حالة الحرب، والتعبئة العامة أو الجزئية، والأحكام العرفية لصالح الدفاع عن البلاد وأمن الدولة. .

اتخذت أعلى هيئة تنفيذية وإدارية لسلطة الدولة - مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، برئاسة ف. م. مولوتوف - تدابير لضمان النظام العام وحماية مصالح الدولة وحماية حقوق السكان، وحددت الوحدة السنوية من المواطنون الخاضعون للتجنيد للخدمة العسكرية الفعلية، يوجهون البناء العام للقوات المسلحة.

في إطار مجلس مفوضي الشعب كانت هناك لجنة دفاع برئاسة مارشال الاتحاد السوفيتي ك. إي. فوروشيلوف. لقد قدم القيادة والتنسيق لقضايا التطوير العسكري والإعداد الفوري للبلاد للدفاع. الإدارة العسكرية، كما كان متوخى قبل الحرب، كان من المقرر أن ينفذها المجلس العسكري الرئيسي برئاسة مفوض الشعب للدفاع.

كان نظام إدارة الدولة والإدارة العسكرية هذا متسقًا بطبيعته مع تجربة الحرب العالمية الأولى والحرب الأهلية. ومع ذلك، أظهرت الأيام الأولى من الحرب أنها لم تستوف المتطلبات الجديدة للكفاح المسلح، ولم توفر المركزية اللازمة لقيادة الدولة والقوات المسلحة في وضع معقد وسريع التغير، والانسحاب القسري للقوات المسلحة. القوات السوفيتية، وتعبئة كافة قوى وموارد البلاد. ونتيجة لذلك، تمت إعادة تنظيم أعلى هيئات الدولة والإدارة العسكرية بالفعل خلال الحرب، والتي كانت مرتبطة في كثير من الأحيان ببعض الحسابات الخاطئة.

تم حل مسألة إعادة تنظيم نظام سلطة الدولة في 30 يونيو 1941، بقرار من هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، واللجنة المركزية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة) ومجلس مفوضي الشعب. في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، تم إنشاء لجنة دفاع الدولة - وهي أعلى هيئة حكومية استثنائية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، والتي ركزت كل السلطات في البلاد. كان رئيس اللجنة هو الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي (ب) إيف ستالين، وكان نائبه رئيس مجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، مفوض الشعب للشؤون الخارجية ف. تم تقديم GKO إلى L. P. Beria، K. E. Voroshilov، G. M. Malenkov، L. M. Kaganovich، ولاحقًا N. A. Bulganin، N. A. Voznesensky، A. I. Mikoyan. وكان كل واحد منهم مسؤولاً عن مجموعة معينة من القضايا.

تم منح لجنة دفاع الدولة وظائف تشريعية وتنفيذية وإدارية واسعة. لقد وحد القيادة العسكرية والسياسية والاقتصادية وكان له السلطة الكاملة في البلاد. كانت قرارات وأوامر لجنة دفاع الدولة تتمتع بقوة قوانين زمن الحرب وكانت تخضع للتنفيذ بلا شك من قبل جميع الهيئات الحزبية والدولة والعسكرية والاقتصادية والنقابية.

وفي الوقت نفسه الهيئات الدستورية الإدارة العامة- واصل مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، ورئاسته، ومجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، ومفوضيات الشعب - العمل، وتنفيذ قرارات ومقررات لجنة دفاع الدولة. وهكذا اجتمع المجلس الأعلى ثلاث مرات خلال الحرب: في 18 يونيو 1942، ومن 28 يناير إلى 14 فبراير 1944، ومن 24 إلى 27 أبريل 1945. في هذه الجلسات، تمت الموافقة على ميزانيات البلاد، وتم التصديق على المعاهدة بين الاتحاد السوفييتي وبريطانيا العظمى، وتم اعتماد قانون توسيع حقوق جمهوريات الاتحاد.

تم تكليف لجنة دفاع الدولة بالمهام التالية:
- إدارة أعمال الدوائر والمؤسسات الحكومية، وتوجيه جهودها نحو الاستغلال الكامل لقدرات البلاد المادية والروحية والعسكرية لتحقيق النصر على العدو؛
- حل قضايا إعادة هيكلة الاقتصاد على أساس الحرب.
- تعبئة الموارد البشرية للبلاد لتلبية احتياجات الجبهة والاقتصاد الوطني؛
- تدريب الاحتياطيين والأفراد في القوات المسلحة والصناعة؛
- إخلاء المنشآت الصناعية من المناطق المهددة ونقل المنشآت إلى المناطق المحررة.
- استعادة الاقتصاد الذي دمرته الحرب؛
- تحديد حجم وتوقيت التوريدات الصناعية من المنتجات العسكرية.

بالإضافة إلى ذلك، حددت GKO المهام العسكرية والسياسية للقيادة العسكرية، وتحسين هيكل القوات المسلحة، وتحديدها الطابع العاماستخدامها في الحرب، وضعت كوادر القيادة.

اعتمدت لجنة دفاع الدولة في أنشطتها لقيادة البلاد على مجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية والمفوضيات والإدارات الشعبية والهيئات الحزبية والحكومية المحلية ولجان الدفاع عن المدن. كانت الهيئات العاملة للجنة دفاع الدولة المعنية بالقضايا العسكرية، وكذلك المنظمون والمنفذون المباشرون لقراراتها في هذا المجال، هي مفوضيات الدفاع الشعبية والبحرية.

بالفعل في الأسابيع الأولى من الحرب، تم اتخاذ عدد من التدابير لتحسين إدارة الاقتصاد الوطني، وخاصة الصناعة العسكرية. تم إنشاء مفوضيات شعبية جديدة مسؤولة عن بعض فروع الإنتاج العسكري - صناعة الدبابات وأسلحة الهاون وغيرها. قام قرار مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 1 يوليو 1941 بتوسيع حقوق مفوضي الشعب في ظروف الحرب.

للإخلاء المؤسسات الصناعيةوالسكان من مناطق الخطوط الأمامية إلى الشرق، يتم إنشاء مجلس لشؤون الإخلاء تحت لجنة دفاع الدولة. بالإضافة إلى ذلك، في أكتوبر 1941، تم تشكيل لجنة إخلاء الإمدادات الغذائية والسلع الصناعية والمؤسسات الصناعية. في أكتوبر 1941، أعيد تنظيم هذه الهيئات لتصبح مديرية شؤون الإخلاء التابعة لمجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

ونتيجة للجهود المبذولة، وصل إنتاج المنتجات العسكرية في مارس 1942 فقط في المناطق الشرقية من البلاد إلى مستوى إنتاجها قبل الحرب في جميع أنحاء أراضي الاتحاد السوفيتي بأكمله. بدأت الصناعة، التي تم إعادة توجيهها إلى منظور عسكري، بالاعتماد على القدرة الإنتاجية للبلاد، في الإنتاج الضخم للطائرات والدبابات والأسلحة والذخيرة الحديثة.

تطلبت مشاكل تزويد الاقتصاد الوطني بالموظفين المدربين إنشاء لجنة محاسبة وتوزيع العمل في عام 1941 تابعة لمجلس مفوضي الشعب في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. وفي الوقت نفسه، تم إنشاء مكاتب لتعبئة السكان العاملين في إطار اللجان التنفيذية الإقليمية والإقليمية. مكنت هذه التدابير من تعزيز القوات المسلحة بشكل كبير بالفعل في الأسابيع الأولى من الحرب. وفي الأسبوع الأول من الحرب وحده، تم تعبئة 5.3 مليون شخص في الجيش.

من أجل تحسين إدارة أهم قطاعات الاقتصاد، والتي ضمنت زيادة في إنتاج الأسلحة والمعدات العسكرية والذخيرة والمعدات، في 8 ديسمبر 1942، تم إنشاء مكتب العمليات التابع للجنة دفاع الدولة. تم تكليفه بمراقبة العمل الحالي لجميع المفوضيات الشعبية لصناعة الدفاع، وكذلك مراقبة إعداد وتنفيذ خطط الإنتاج والتوريد للصناعات والنقل.

وهكذا أصبحت لجنة دفاع الدولة الحلقة الرئيسية في آلية الإدارة المركزية لتعبئة الموارد البشرية والمادية للبلاد للدفاع والكفاح المسلح ضد العدو.

مع بداية الحرب الوطنية العظمى، تم أيضًا إعادة تنظيم هيئات القيادة والسيطرة العسكرية.

في اليوم الثاني من الحرب، 23 يونيو 1941، بموجب مرسوم صادر عن مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد، مقر القيادة الرئيسية للقوات المسلحة للبلاد تم إنشاء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. وكان يرأسها مفوض الشعب للدفاع المارشال في الاتحاد السوفيتي إس كيه تيموشينكو. وضم أعضاء المكتب السياسي للجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد، آي. في. ستالين، وفي. م. مولوتوف، ومارشال الاتحاد السوفيتي ك. إي. فوروشيلوف، ونائب مفوض الشعب للدفاع عن المارشال في الاتحاد السوفيتي إس. إم. بوديوني، ومفوض الشعب في الاتحاد السوفيتي. أميرال البحرية للأسطول إن جي كوزنتسوف ورئيس الأركان العامة جنرال الجيش جي كيه جوكوف.

بموجب نفس المرسوم، تم تشكيل معهد للمستشارين الدائمين في المقر، والذي شمل مشاري الاتحاد السوفيتي ب. L. M. Kaganovich، L. P. Beria، N. A. Voznesensky، A. A. Zhdanov، G. M. Malenkov، L. Z. Mehlis.

تجدر الإشارة إلى أن مسألة إنشاء مقر القيادة الرئيسية طرحتها مفوضية الدفاع الشعبية على آي في ستالين في ربيع عام 1941. وفي الوقت نفسه، تم التخطيط لإجراء تدريبات القيادة والأركان الاستراتيجية بمشاركتها على خط فالداي وأورشا وغوميل ونهر بيسيل. لسوء الحظ، باستثناء الاستطلاع، لم يكن من الممكن فعل أي شيء خلال هذه التدريبات. كما ظلت مسألة معدل القانون المدني دون حل.

أظهرت الأيام الأولى أن تعيين مفوض الشعب للدفاع رئيساً لمقر القيادة العليا تبين أنه كان خطأ. إن ديناميكية العمليات العسكرية والتغيرات السريعة والجذرية في الوضع على جبهة ضخمة تتطلب كفاءة عالية في قيادة القوات. وفي الوقت نفسه، لم يتمكن مارشال الاتحاد السوفيتي S. K. Timoshenko بشكل مستقل، دون موافقة J. V. ستالين، من اتخاذ أي قرارات جدية بشأن قيادة القوات المسلحة. ولم يكن له حتى الحق في اتخاذ القرارات بشأن إعداد واستخدام الاحتياطيات الاستراتيجية، ناهيك عن القضايا اللوجستية المتعلقة بإدارة الاقتصاد الوطني للبلاد.

من أجل ضمان إدارة مركزية وأكثر كفاءة للكفاح المسلح، بموجب قرار لجنة دفاع الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية رقم 10 المؤرخ 10 يوليو 1941، تم تحويل مقر القيادة الرئيسية إلى مقر القيادة العليا. وكان يرأسها رئيس لجنة دفاع الدولة إيف ستالين. بموجب نفس المرسوم، تم تقديم نائب مفوض الشعب للدفاع المارشال للاتحاد السوفيتي ب. م. شابوشنيكوف إلى المقر الرئيسي.

في 8 أغسطس 1941، تم تعيين J. V. ستالين القائد الأعلى للقوات المسلحة. ومنذ ذلك الوقت بدأ يسمى المقر بمقر القيادة العليا العليا. وهكذا، فقط في اليوم الثامن والأربعين من الحرب، ومن خلال التجربة والخطأ، تم تشكيل الهيئة العليا للقيادة الإستراتيجية أخيرًا.

آخر مرة تم فيها تعديل تشكيل مقر القيادة العليا العليا بشكل جذري كان في 17 فبراير 1945. بموجب مرسوم صادر عن لجنة دفاع الدولة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، ضمت مارشال الاتحاد السوفيتي آي في ستالين (الرئيس)، جي كيه جوكوف وإم فاسيليفسكي، وجنرالات الجيش ن. لقد كان "تكوين المنتصرين" هذا هو الذي قاد الكفاح المسلح للشعب السوفييتي في المرحلة الأخيرة من الحرب العالمية الثانية.

في البداية، تجمع أعضاء مقر القيادة العليا في مكتب جي في ستالين بالكرملين. ولكن مع بداية القصف، تم نقلها من الكرملين إلى قصر صغير في شارع كيروف (الآن مياسنيتسكايا). بالإضافة إلى ذلك، تم تجهيز مركز تحت الأرض للإدارة الإستراتيجية للقوات المسلحة في محطة مترو كيروفسكايا. تم تجهيز مكاتب آي في ستالين وبي إم شابوشنيكوف هناك. وكانت المجموعة التشغيلية لهيئة الأركان العامة وإدارات مفوضية الدفاع الشعبية موجودة هنا أيضًا.

كانت أنشطة مقر القيادة العليا واسعة النطاق ومتعددة الأوجه. مارست القيادة الإستراتيجية للجيش الأحمر والبحرية والقوات الحدودية والداخلية والقوات الحزبية. وتألفت أنشطتها من تقييم الوضع العسكري السياسي والعسكري الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية الاستراتيجية، وتنظيم إعادة التجميع الاستراتيجي وإنشاء مجموعات من القوات، وتنظيم التفاعل وتنسيق الإجراءات أثناء العمليات بين مجموعات الجبهات والجبهات والجيوش الفردية، وكذلك بين الجيش النشط والمفارز الحزبية. وأشرف المقر على تكوين وإعداد الاحتياطي الاستراتيجي، والدعم اللوجستي للقوات المسلحة، ورصد سير المهام الموكلة إليه، والإشراف على دراسة التجربة الحربية وتعميمها، وحل المسائل الأخرى المتعلقة بالعمليات العسكرية.

قاد مقر القيادة العليا العليا الجبهات والأساطيل والطيران بعيد المدى، وحددت المهام لها، وأقرت خطط العمليات، وزودتها بالقوات والوسائل اللازمة، وتوجيه الثوار عبر المقر المركزي للحركة الحزبية.

كانت هيئة العمل الرئيسية لمقر القيادة العليا وشخصيًا للقائد الأعلى للقوات المسلحة هي هيئة الأركان العامة للجيش الأحمر للعمال والفلاحين، والتي تفاعلت بشكل وثيق مع إدارات مفوضيتي الدفاع الشعبية والبحرية.

كان عمل هيئة الأركان العامة خلال الحرب معقدًا ومتعدد الأوجه. وشملت مهامها جمع ومعالجة المعلومات التشغيلية الاستراتيجية حول الوضع على الجبهات، وإعداد الحسابات العملياتية والاستنتاجات والمقترحات لاستخدام القوات المسلحة، ووضع خطط مباشرة للحملات العسكرية والعمليات الاستراتيجية في مسارح العمليات العسكرية. بناء على قرارات هيئة الأركان والقائد الأعلى، أعدت هيئة الأركان العامة التوجيهات لقادة الجبهات والأساطيل والأفرع للقوات المسلحة ومقراتها، وأوامر مفوض الشعب للدفاع، وراقبت تنفيذها، أشرف على الاستخبارات العسكرية، ورصد حالة القوات وتوفيرها، وكذلك إعداد الاحتياطيات الاستراتيجية منها الاستخدام الصحيح. كما تم تكليف هيئة الأركان العامة بمهمة تلخيص الخبرة القتالية المتقدمة للتشكيلات والتشكيلات والوحدات. قامت هيئة الأركان العامة بتطوير أهم الأحكام في مجال النظرية العسكرية، وإعداد المقترحات والتطبيقات لإنتاج المعدات والأسلحة العسكرية. كما كان مسؤولاً عن تنسيق العمليات القتالية للتشكيلات الحزبية مع تشكيلات الجيش الأحمر.

بدأ رئيس الأركان العامة في توحيد أنشطة جميع إدارات مفوضية الدفاع الشعبية، وكذلك المفوضية الشعبية للبحرية. ومنح صلاحية التوقيع مع القائد الأعلى على أوامر وتوجيهات مقر القيادة العليا، وإصدار الأوامر نيابة عنها. خلال الحرب الوطنية العظمى، ترأس هيئة الأركان العامة على التوالي أربعة شخصيات عسكرية - مشاة الاتحاد السوفيتي ج.ك. كل واحد منهم هو فرد عسكري فريد من نوعه. لقد كان لهم التأثير الأكبر على القائد الأعلى، وكان تفكيرهم هو الذي غذى قراراته وإرادته خلال سنوات الحرب. لذلك، كان هؤلاء القادة هم الزوار الأكثر تكرارا ل I. V. ستالين خلال الحرب.

قبل أن تصبح هيئة عمل فعالة للقيادة العليا العليا، قامت هيئة الأركان العامة بالبحث عن مكانتها ودورها في القيادة الاستراتيجية، وهيكلها التنظيمي وأساليب عملها. في الفترة الأولى من الحرب، في ظروف الوضع غير المواتي على الجبهات، زاد حجم ومحتوى عمل هيئة الأركان العامة بشكل كبير. وفي هذا الصدد، ومن أجل تركيز جهود هيئة الأركان العامة على القيادة العملياتية والاستراتيجية للقوات المسلحة، تم إعفاؤها من عدد من المهام التي لا تتعلق مباشرة بهذه الأنشطة. بموجب مرسوم لجنة دفاع الدولة رقم 300 بتاريخ 28 يوليو 1941، تم رفع وظائف التعبئة والتكليف والتجنيد وتنظيم القوات المسلحة والإمداد والنقل العسكري وإدارة المؤسسات التعليمية العسكرية عنها. تمت إزالة إدارات التنظيم والتعبئة، وإدارة تنظيم وتوظيف القوات، وإدارة الطرق، وإدارة تنظيم المؤخرة والأسلحة والإمدادات، وكذلك مركز الاتصالات من هيئة الأركان العامة. وبعد ذلك أصبحوا مرئيين الجوانب السلبيةهذا القرار، وأصبحت معظم هذه الوحدات مرة أخرى جزءًا من هيئة الأركان العامة.

لقد حدثت التغييرات اللازمة في الإدارة. على وجه الخصوص، تم إنشاء توجيهات لكل جبهة نشطة تتكون من رئيس الاتجاه ونائبه و5-10 ضباط. وبالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء هيئة من الضباط يمثلون هيئة الأركان العامة. وكان الهدف منها الحفاظ على التواصل المستمر مع القوات، والتحقق من تنفيذ التوجيهات والأوامر والأوامر الصادرة عن سلطات القيادة العليا، وتزويد هيئة الأركان العامة بمعلومات سريعة ودقيقة حول الوضع، فضلاً عن تقديم المساعدة في الوقت المناسب للمقر والقوات. .

مكان مهم في عمل هيئة الأركان العامة، خاصة في الفترة الأخيرة من الحرب، احتل تنظيم الاتصالات والتفاعل مع مقر جيوش الحلفاء. منذ بداية الحرب تقريبًا، تم اعتماد المهام العسكرية للقوى المتحالفة لدى هيئة الأركان العامة: من الولايات المتحدة بقيادة الجنرال دين، ومن بريطانيا العظمى بقيادة الجنرال بيرلوز، ومن حكومة فرنسا المقاتلة بقيادة الجنرال لاتر دي تاسيني. وكانت هناك بعثات من النرويج وتشيكوسلوفاكيا ويوغوسلافيا ودول أخرى. بدورها، تم إنشاء بعثات عسكرية سوفياتية في مقر جيوش الحلفاء، والتي كانت من خلال هيئة الأركان العامة تابعة لمقر القيادة العليا ولم تكن من اختصاص السفراء.

تم تحسين الهيكل التنظيمي لهيئة الأركان العامة طوال الحرب، لكن التغييرات لم تكن جوهرية.

نتيجة لإعادة التنظيم، أصبحت هيئة الأركان العامة هيئة قيادة قادرة على الاستجابة بسرعة وبشكل كاف للتغيرات في الوضع على الجبهات. سمحت له إعادة الهيكلة التنظيمية، التي تحددها طبيعة ومحتوى الوضع القتالي على الجبهات، بالتركيز على حل القضايا الاستراتيجية التشغيلية بشكل أساسي، وتطوير وإعداد البيانات اللازمة لاتخاذ القرار من قبل القائد الأعلى.

ومع ذلك، في السنوات الأولى من الحرب، قلل J. V. Stalin نفسه من دور الأركان العامة. لم يتجاهل القائد الأعلى مقترحاته فحسب، بل اتخذ في كثير من الأحيان قرارات تتعارض مع كل نصائحه. في السنة الأولى فقط من الحرب، تم استبدال خمسة رؤساء للإدارة القيادية في هيئة الأركان العامة، إدارة العمليات. تم إرسال العديد من الجنرالات من قيادة الأركان العامة إلى الجيش الحالي بأمر من القائد الأعلى. وفي عدد من الحالات، كان السبب في ذلك هو الحاجة الموضوعية إلى تعزيز مقر الجبهات والجيوش بالعمال ذوي الخبرة. فقط في نهاية الفترة الأولى من الحرب، تم تطبيع علاقات ستالين مع هيئة الأركان العامة بشكل ملحوظ. بدأ القائد الأعلى في الاعتماد بشكل أكبر على هيئة الأركان العامة، حتى أنه اعتبرها هيئة مهمة للقيادة الاستراتيجية. وبحلول هذا الوقت كانت هيئة الأركان العامة قد اكتسبت ثروة من الخبرة وبدأت العمل بشكل أكثر تنظيماً. لذلك، ليس بالصدفة أنه منذ النصف الثاني من عام 1942، لم يتخذ J. V. Stalin، كقاعدة عامة، قرارا واحدا دون الاستماع أولا إلى رأي هيئة الأركان العامة.

من أجل القيام بأنشطة منسقة ومثمرة، كان لا بد من تبسيط عمل هيئة الأركان العامة ومديرياتها وإداراتها وفقًا لمتطلبات زمن الحرب. كانت هناك حاجة إلى ترتيب معين للعمل على مدار الساعة. وقد تم تطوير هذا الروتين تدريجيا. لقد تبلورت أخيرًا مع وصول الجنرال أ. أنتونوف إلى منصب نائب رئيس الأركان العامة. أوجز الجنرال المتحذلق بالمعنى الجيد للكلمة مقترحاته لتحسين أنشطة هيئة الأركان العامة على ثلاث أوراق. وبعد أن تعرف عليهم، وافق عليهم القائد الأعلى دون أن ينبس ببنت شفة.

وإلى حد كبير، كان الأمر مرتبطًا بأنظمة القائد الأعلى نفسه. تم تقديم التقارير إلى I. V. Stalin، كقاعدة عامة، ثلاث مرات في اليوم. تم إجراء أولها في الساعة 10-11 ظهرًا عبر الهاتف، ومن الساعة 16.00 إلى الساعة 17.00، وتم إجراء الثانية، ومن الساعة 21.00 إلى الساعة 3.00 تم تنفيذ التقرير النهائي لهذا اليوم في المقر الرئيسي. وخلالها، بالإضافة إلى الوضع، تم الإبلاغ عن مشاريع التوجيهات والأوامر والتعليمات. تم إعداد وثائق التقرير بعناية، وتم صقل الصياغة. وقد تم فرزها حسب الأهمية في مجلدات متعددة الألوان. يحتوي المجلد الأحمر على وثائق الأولوية - التوجيهات والأوامر والخطط. المجلد الأزرق مخصص لوثائق المرحلة الثانية. وتألفت محتويات الملف الأخضر بشكل أساسي من الترشيحات للرتب والجوائز وأوامر التنقلات والتعيينات. تم التوقيع على الوثائق حسب أهميتها.

إلى جانب إعادة تنظيم هيئات القيادة الإستراتيجية، كان هناك بحث مستمر عن طرق لزيادة كفاءة السيطرة على القوات وإقامة تفاعل أوثق بين الجبهات. بالفعل في الأيام الأولى من الحرب، عندما، في وضع سريع التغير في ظل عدم وجود اتصال مستقر مع الجبهات ومعلومات موثوقة في الوقت المناسب حول موقف القوات، كانت القيادة العسكرية متأخرة بشكل منهجي في اتخاذ القرارات، والحاجة إلى إنشاء وأصبحت سلطة القيادة الوسيطة بين المقر والجبهات واضحة. ولهذه الأغراض تقرر إرسال كبار المسؤولين في مفوضية الدفاع الشعبية إلى الجبهة، لكن هذه التدابير لم تسفر عن نتائج. لذلك، بموجب مرسوم لجنة دفاع الدولة المؤرخ 10 يوليو 1941، تم إنشاء ثلاث أوامر رئيسية لقوات الاتجاهات الاستراتيجية.

تم تكليف القيادة الرئيسية للقوات الشمالية الغربية، برئاسة مارشال الاتحاد السوفيتي ك. إي. فوروشيلوف، بتنسيق تصرفات الجبهات الشمالية والشمالية الغربية، وكذلك الأسطول الشمالي وأساطيل البلطيق. قامت القيادة الرئيسية لقوات الاتجاه الغربي، بقيادة مارشال الاتحاد السوفيتي إس كيه تيموشينكو، بتنسيق تصرفات الجبهة الغربية وأسطول بينسك العسكري، ثم الجبهة الغربية وجبهة جيوش الاحتياط والجبهة المركزية. كانت القيادة الرئيسية لقوات الاتجاه الجنوبي الغربي بقيادة مارشال الاتحاد السوفيتي إس إم بوديوني هي تنسيق تصرفات الجبهات الجنوبية الغربية والجنوبية ولاحقًا بريانسك. كان أسطول البحر الأسود أيضًا تحت سيطرته التشغيلية. في أغسطس 1941، تمت الموافقة على طاقم الإدارة الميدانية للقائد الأعلى للقوات الاستراتيجية.

وشملت مهام القيادات الرئيسية دراسة وتحليل الوضع العملياتي الاستراتيجي في منطقة الاتجاه، وإبلاغ المقر بالوضع على الجبهات، وتوجيه الاستعداد للعمليات وفقًا لخطط وخطط المقر، وتنسيق أعمال القيادة. القوات في الاتجاه الاستراتيجي، وقيادة الصراع الحزبي خلف خطوط العدو.

كان إدخال هيئات القيادة الإستراتيجية المتوسطة في الظروف الصعبة للفترة الأولى من الحرب مبررًا. أتيحت للقيادات الرئيسية الفرصة لضمان قيادة وسيطرة أكثر دقة وموثوقية للقوات وتنظيم التفاعل بين الجبهات، والرد بسرعة أكبر على أعمال العدو. وفي الوقت نفسه، كان هناك العديد من أوجه القصور في أنشطة القيادة العليا. لم يكن لدى القادة الأعلى وظائف محددة بوضوح وصلاحيات واسعة بما فيه الكفاية فحسب، بل لم يكن لديهم أيضًا قوات الاحتياط اللازمة والموارد المادية للتأثير بشكل فعال على مسار الأعمال العدائية للقوات التابعة لهم. لذلك، غالبا ما يتم تقليل جميع أنشطتهم إلى نقل المعلومات من الجبهات إلى المقر، وعلى العكس من ذلك، أوامر من المقر إلى الجبهات. في كثير من الأحيان، كان مقر القيادة العليا يتحكم بشكل مباشر في الأنشطة القتالية للجبهات والأساطيل والجيوش، متجاوزًا الأوامر الرئيسية. لهذه الأسباب وغيرها، فشل القادة الأعلى للقوات في الاتجاهات الاستراتيجية في تحسين قيادة الجبهات.

في الوقت نفسه، تراكمت الخبرة في إدارة قوات القيادة ومقر الجبهات، وأصبح الاتصال بين مقر القيادة العليا وإدارات الخطوط الأمامية أكثر موثوقية واستقرارًا، وأصبح الوضع في المقدمة أكثر فأكثر. استقر. في ظل هذه الظروف، تم إلغاء القيادة الرئيسية للقوات في الاتجاهات الاستراتيجية واحدة تلو الأخرى. في 10 سبتمبر 1941، توقفت القيادة الرئيسية للاتجاه الغربي للقوات، وفي 29 سبتمبر - القيادة الشمالية الغربية، وفي ديسمبر - القيادة الجنوبية الغربية.

إلا أن مقر القيادة العليا لم يتخل عنهم بشكل كامل. بالفعل في فبراير 1942، عهدت إلى القائد الجبهة الغربيةمهام جنرال الجيش جي كيه جوكوف كقائد أعلى للاتجاه الغربي. تم تكليفه بتنسيق العمليات القتالية على الجبهتين الغربية وكالينين خلال عملية رزيف-فيازيمسك. وسرعان ما تمت استعادة القيادة الرئيسية للاتجاه الجنوبي الغربي. تم تعيين القائد الأعلى للجبهة الجنوبية الغربية ، مارشال الاتحاد السوفيتي إس كيه تيموشينكو ، قائداً أعلى للقوات المسلحة. كان عليه أن ينسق تصرفاته مع جبهة بريانسك المجاورة.

في 21 أبريل 1942، تم تشكيل القيادة الرئيسية لقوات شمال القوقاز، برئاسة مارشال الاتحاد السوفيتي إس إم بوديوني، لتوجيه تصرفات القوات على الجناح الجنوبي للجبهة السوفيتية الألمانية. كانت جبهة القرم ومنطقة سيفاستوبول الدفاعية ومنطقة شمال القوقاز العسكرية وأسطول البحر الأسود وأسطول آزوف العسكري تابعة له.

كما أظهرت الممارسة، فإن الجمع بين منصبي القائد الأعلى للقوات الاستراتيجية وقائد الجبهة تبين أنه غير مناسب. على الرغم من أن هذا المزيج أعطى القادة الأعلى استقلالًا نسبيًا في حل المشكلات التشغيلية، إلا أن قدرتهم على تنسيق أعمال الجبهات الأخرى كانت محدودة. وفي نهاية المطاف، اضطر مقر القيادة العليا إلى القيام بذلك. وسرعان ما كان لا بد من التخلي عن نظام التحكم هذا. في مايو 1942، تم إلغاء الأوامر الرئيسية للقوات الغربية وشمال القوقاز، وفي يونيو - الأوامر الجنوبية الغربية.

ولم يلجأ مقر القيادة العليا إلى نظام مماثل للقيادة الاستراتيجية، ولكن بشكل أكثر تقدما، إلا في عام 1945 خلال الحملة العسكرية في الشرق الأقصى. مع الأخذ بعين الاعتبار بعد مسرح العمليات العسكرية عن المركز، تم تشكيل القيادة الرئيسية للقوات السوفيتية في الشرق الأقصى، برئاسة مارشال الاتحاد السوفيتي أ.م.فاسيلفسكي. على عكس الأوامر الرئيسية التي تم إنشاؤها سابقًا لقوات الاتجاهات الاستراتيجية، كان لديها قوات ووسائل كبيرة تحت تصرفها وتم منحها قدرًا أكبر من الاستقلال في حل قضايا إعداد وتنفيذ العمليات العسكرية. وفي الوقت نفسه، احتفظ مقر القيادة العليا هنا أيضًا بحق السيطرة على الجبهات وأسطول المحيط الهادئ.

منذ ربيع عام 1942، ظهر معهد ممثلي مقر القيادة العليا العليا، والذي انتشر على نطاق واسع خلال الحرب الوطنية العظمى. وتم تعيين ممثلين للمقر من بين القادة العسكريين الأكثر تدريباً. كان لديهم صلاحيات واسعة وعادة ما يتم إرسالهم إلى حيث يتم حل المهام الرئيسية في الوقت الحالي، وفقًا لخطة مقر القيادة العليا.

ولم تظل مهام ممثلي المقر دون تغيير. وحتى صيف عام 1944، تم تقليصها بشكل أساسي إلى مساعدة قيادات الجبهة في الإعداد وتنفيذ العمليات، وتنسيق جهود الجبهات، ومراقبة تنفيذ قرارات القيادة العليا العليا. لكن لم يكن لممثلي المقر الحق في اتخاذ قرارات جديدة بشكل أساسي أثناء العملية دون موافقة القائد الأعلى. وفي وقت لاحق، توسعت صلاحيات ممثلي المقر. وهكذا، في العملية الهجومية البيلاروسية، أشرف مارشال الاتحاد السوفيتي جي كيه جوكوف بشكل مباشر على تصرفات الجبهتين البيلاروسيتين الأولى والثانية، ومارشال الاتحاد السوفيتي إيه إم فاسيليفسكي - الجبهتين البيلاروسية الثالثة والبلطيق الأولى.

كان ممثلو مقر القيادة العليا على الجبهات في أوقات مختلفة هم ج.ك. Fedorenko، G. A. Vorozheikin، S. M. Shtemenko، I. T. Peresypkin، وآخرون. قام J. V. Stalin بتعيين المهام لهم شخصيًا قبل مغادرته إلى الجبهة واستقبلهم بالتقارير عند الوصول. إذا لزم الأمر، كان يدعوهم إلى المقر أثناء العمليات، خاصة عندما يحدث خطأ ما. وطالب القائد الأعلى ممثليه بتقارير مستمرة عن سير المهام الموكلة إليهم، مع مطالبة كبيرة بالإغفال والإخفاق.

ساهم إنشاء مؤسسة ممثلي مقر القيادة العليا في زيادة فعالية القيادة الإستراتيجية. وأتيحت للقيادة العليا العليا فرصة تنسيق الجهود على الفور والحفاظ على التفاعل الوثيق بين الجبهات وأفرع القوات المسلحة وأفرع القوات المسلحة والتشكيلات الحزبية واستخدامها بشكل أكثر عقلانية في العمليات الجارية.

كانت مؤسسة ممثلي مقر القيادة العليا موجودة حتى نهاية الحرب تقريبًا. فقط في العمليات النهائية، بسبب التخفيض الكبير في الجبهة وانخفاض عدد تشكيلات الخطوط الأمامية، كانت هناك حاجة لذلك.

لإدارة تشكيل الاحتياطيات، وإعداد تجديد المسيرة، وإدارة وحدات الاحتياط والتدريب، في 29 يونيو 1941، تم إنشاء المديرية الرئيسية لتشكيل وتجنيد القوات (Glavupraform) في مفوضية الدفاع الشعبية. كان يرأسها نائب مفوض الشعب للدفاع عن الاتحاد السوفيتي جي آي كوليك، ولكن في 6 أغسطس من نفس العام تم استبداله بإي.

يتضح حجم أنشطة هذه الهيئة الإدارية من خلال حقيقة أنها شكلت في عام 1941 وحده 286 فرقة بنادق وأكثر من 500 لواء. سمح إنشاء هيئة المراقبة هذه للقيادة العليا بحل المشكلات المتعلقة بإعداد التعزيزات المسيرة وإنشاء احتياطيات للجيش النشط بسرعة.

مع بداية الحرب الوطنية العظمى، جنرال التدريب العسكريالعاملين في العمل وفي المدارس. في سبتمبر 1941، بقرار من لجنة دفاع الدولة، تم تقديم التدريب العسكري الإلزامي الشامل للرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 16 إلى 50 عامًا وفقًا لبرنامج مدته 110 ساعات. للإدارة المركزية من هذا النوع التدريب العسكريفي 17 سبتمبر 1941، تم إنشاء المديرية الرئيسية للتدريب العسكري العام (GUVVO) كجزء من مفوضية الدفاع الشعبية. يتم تشكيل إدارات التدريب العسكري العام في المناطق العسكرية والمفوضيات العسكرية الجمهورية والإقليمية والإقليمية. ضمنت هذه التدابير التجديد المستمر للجيش النشط بالموارد البشرية المدربة.

لتنسيق عمل اللوجستيات للقوات المسلحة، تم تشكيل المديرية الرئيسية للوجستيات، وتم إنشاء منصب رئيس اللوجستيات في الجيش الأحمر، حيث يقدم المقر اللوجستي تقاريره مباشرة إلى القائد الأعلى. طوال الحرب، كان رئيس المؤخرة هو الجنرال إيه في خروليف.

في 16 يوليو 1941، من أجل تعزيز القوة القتالية للجيش والبحرية وزيادة مستوى العمل التنظيمي والأيديولوجي في القوات المسلحة، تم تقديم مؤسسة المفوضين العسكريين. في الوقت نفسه، يتم إعادة تنظيم هيئات الدعاية السياسية في هيئات سياسية - المديرية السياسية الرئيسية للجيش الأحمر للعمال والفلاحين (GlavPU RKKA) والمديرية السياسية الرئيسية للبحرية (GlavPU Navy). تم توسيع صلاحيات الوكالات السياسية - فقد بدأت في إدارة العمل الحزبي السياسي والتنظيمي الجماهيري في القوات والبحرية. أتاحت هذه الإجراءات تكثيف أنشطة الوكالات السياسية لضمان تنفيذ أوامر وتوجيهات مقر القيادة العليا، وزيادة دورها في حل المهام القتالية، وتحسين قيادة منظمات الحزب وكومسومول.

فيما يتعلق بتوسيع نطاق الكفاح المسلح، وزيادة عدد تشكيلات ووحدات فروع القوات المسلحة وفروع القوات في الجيش العامل والحاجة إلى استخدامها بشكل أكثر فعالية أثناء العمليات القتالية، فإن مواقع القوات المسلحة قادة فروع وفروع القوات مع هيئات المراقبة المقابلة - تم إنشاء المجالس العسكرية والمقرات: القائد، ومن نوفمبر 1942 - قائد مدفعية الجيش الأحمر، قادة وحدات هاون الحراس، القوات المدرعة والآلية، القوات الجوية القوة وقوات الدفاع الجوي والطيران بعيد المدى والقوات المحمولة جواً مع خضوعها مباشرة لمقر القيادة العليا وكذلك قيادة القوات الهندسية.

تم ترقية بعض القادة إلى رتبة نائب مفوض الشعب للدفاع، لكنهم حرموا منها في عام 1943. بحلول ذلك الوقت، كان لدى مفوض الشعب بالفعل حوالي عشرين نائبا، الأمر الذي بدأ في خلق صعوبات في أنشطة مفوضية الشعب. ونتيجة لذلك، لم يتبق لمفوض الدفاع الشعبي سوى نائبين - مارشال الاتحاد السوفيتي ج.ك. جوكوف وأ.م.فاسيلفسكي.

بالفعل في الفترة الأولى من الحرب، تطورت المقاومة الشعبية للعدو على نطاق واسع في الأراضي المحتلة من البلاد. كان نطاق هذه الحركة الوطنية هائلاً. وهكذا، فقط في صيف وخريف عام 1942، خلال فترة المعارك الشرسة في القوقاز وستالينغراد، اضطرت القيادة الألمانية الفاشية إلى استخدام ما يصل إلى 25 فرقة لحماية مؤخرتها ومحاربة الثوار.

ومع ذلك، فإن السيطرة المركزية على نضال الشعب السوفييتي خلف خطوط العدو لم تتم على الفور، ولكن مع تطورها. بدأت مركزية قيادة الحركة الحزبية بقرار لجنة دفاع الدولة بتاريخ 30 مايو 1942. وبموجب هذا المرسوم، تم إنشاء المقر المركزي للحركة الحزبية (TSSHPD) في مقر القيادة العليا. ترأسها عضو اللجنة المركزية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة) والسكرتير الأول للجنة المركزية للحزب الشيوعي البيلاروسي (البلاشفة) ب.ك. أجرى المقر اتصالات مع التشكيلات الحزبية، ونسق أنشطتها، وزود الثوار بالأسلحة والذخائر والأدوية، وقام بتدريب الأفراد، وقام بالتفاعل بين التشكيلات الحزبية والوحدات النظامية للجيش الأحمر.

بالنسبة للقيادة المباشرة للمفارز الحزبية، تم إنشاء مقر الحركة الحزبية تحت المجالس العسكرية للجبهات: الأوكرانية، بريانسك، الغربية، كالينين، لينينغراد وكاريلو الفنلندية.
في 6 سبتمبر 1942، من أجل مواصلة تطوير الحركة الحزبية وزيادة فعاليتها، تم إنشاء منصب القائد الأعلى للحركة الحزبية. تم تعيين عضو المكتب السياسي للجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد، وعضو لجنة دفاع الدولة ومقر القيادة العليا العليا، مارشال الاتحاد السوفيتي ك. إي. فوروشيلوف، في هذا المنصب. وكان المقر المركزي للحركة الحزبية تابعا له.

قريبا، وفقا لمرسوم GKO الصادر في 28 سبتمبر 1942، تم إعادة تنظيم مقر الحركة الحزبية العاملة تحت المجالس العسكرية للجبهات. تم تحويلهم إلى مكاتب تمثيلية لـ TsShPD على الجبهات، وتم إدراج قادتهم في المجالس العسكرية للجبهات. تم تحديد المهمة الرئيسية لنضال الثوار من قبل GKO لتشويش مؤخرة العدو. مكنت الإجراءات المتخذة من التغلب على الانقسام الذي ساد الحركة الحزبية وقلل من فعاليتها.

صحيح أنه في بداية مارس 1943، تم حل المقر المركزي للحركة الحزبية، وتم تكليف إدارة أعمال الحزبيين باللجان المركزية للأحزاب الشيوعية في جمهوريات الاتحاد واللجان الإقليمية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد. حزب البلاشفة. لكن مغالطة هذا القرار أصبحت واضحة على الفور تقريبا، وفي أبريل تم استعادة المقر الرئيسي.

منذ بداية الحرب، تطلب الوضع الاستراتيجي العملياتي المتغير بسرعة على جوانب الجبهة السوفيتية الألمانية تفاعلًا وثيقًا بين الأساطيل وقوات الجبهة العاملة في المناطق الساحلية. في البداية، تم نقل الأساطيل والأساطيل لهذا الغرض إلى التبعية التشغيلية للجبهات. ومع ذلك، فإن قادتهم في كثير من الأحيان لم يعطوا الاهتمام الواجب لأداء الأساطيل للمهام المستقلة في المسارح البحرية، ولم يوجهوا الأساطيل دائمًا بشكل كامل حول المهام العامة وآفاق أنشطتها. في هذا الصدد، وأيضًا بسبب الوضع المعقد بشكل متزايد في البحر، ظهرت الحاجة إلى تحسين جذري في القيادة العملياتية والاستراتيجية لقوات الأسطول.

أنشأ توجيه مقر القيادة العليا بتاريخ 31 مارس 1944 منصب القائد الأعلى للقوات البحرية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. تم تعيين مفوض الشعب للبحرية الأدميرال للأسطول إن جي كوزنتسوف في هذا المنصب. بموجب نفس التوجيه، ظل أسطول البلطيق خاضعًا من الناحية التشغيلية لجبهة لينينغراد، وكان أساطيل الشمال والبحر الأسود خاضعة مباشرة للقائد الأعلى للبحرية. وأشار التوجيه إلى أنه من الآن فصاعدا سيتم إسناد مهام الأساطيل مباشرة من قبل مقر القيادة العليا. من الآن فصاعدا، لم يُسمح باستخدام الطيران البحري لصالح القوات البرية إلا في حالات استثنائية وبإذن من المقر فقط. تم إسناد مسؤولية الدفاع عن الساحل في المناطق الساحلية إلى قادة الجبهة، وفي الوقت نفسه تم تحديد درجة مشاركة ومسؤولية الأساطيل في حل هذه المشاكل. من الآن فصاعدا، تم منع قادة الجبهة من التدخل في القضايا البحرية التكتيكية وتم نقل الخدمة الداخلية للأساطيل إلى تبعيتهم التشغيلية. نظام جديدقدمت قيادة القوات البحرية للقيادة البحرية المزيد من الاستقلالية، مما جعل من الممكن حل مهام هزيمة العدو في البحر بنجاح أكبر.

في بداية الحرب، كان على القوات المسلحة السوفيتية أن تعمل وفقًا للخطط العملياتية لما قبل الحرب. لقد تصوروا إجراء معارك دفاعية لمدة ثلاثة إلى أربعة أسابيع من خلال تغطية القوات، وبعد ذلك، مع إدخال المستويات الثانية من جبهات الحدود واقتراب الاحتياطيات الاستراتيجية في المعركة، كان من المفترض أن يذهبوا إلى هجوم مضاد. لكن الوضع على الجبهات لم يسمح بتحقيق هذه الخطط. وكانت المبادرة الاستراتيجية بالكامل في أيدي القوات الألمانية. في ظل هذه الظروف، خلافا للعقيدة العسكرية المعتمدة في فترة ما قبل الحرب، اضطرت القيادة العسكرية السوفيتية إلى اتخاذ قرار بشأن الانتقال إلى الدفاع الاستراتيجي.

ومع استقرار الجبهة وإعادة تنظيم نظام القيادة الاستراتيجية، تحسنت السيطرة على القوات. بدأ تخطيط العمليات يتميز بجهود أكثر تنسيقًا من قبل مقر القيادة العليا وهيئة الأركان العامة والمقر الأمامي. كانت إحدى سمات القيادة الإستراتيجية للكفاح المسلح هي الجمع بين الزمالة في تطوير القرارات والمسؤولية الوحيدة عن تنفيذها. تم اعتماد خطط الحملة في اجتماعات مشتركة للمكتب السياسي للجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد، ولجنة دفاع الدولة ومقر القيادة العليا. وكان لقادة الجبهات وأفرع القوات المسلحة وأفرع القوات المسلحة الدور الأكبر في مواصلة العمل على الإعداد للعمليات. كل هذا جعل من الممكن دراسة القضايا بعمق وشمول، ووضع الحلول المناسبة، وتنفيذها على الفور.

لكن مقر القيادة العليا لم يأت إلى هذا الأمر على الفور. في الفترة الأولى من الحرب، وخاصة في الأشهر الأولى، لم يتم مراعاة مبدأ الزمالة عمليا. ولكن مع اكتساب الخبرة، ظهر نظام متماسك نسبياً للتحضير واتخاذ القرارات الأساسية الطويلة الأمد والحالية. تم تطوير وإتقان مبادئ واضحة للتخطيط الاستراتيجي وتطوير الأفكار والخطط للحملات العسكرية والعمليات الإستراتيجية وعمليات الخطوط الأمامية. انتقلت قيادة القيادة العليا وهيئة الأركان العامة باستمرار من حل المهام الإستراتيجية الفردية العاجلة بطريقة إدارية إلى التخطيط المسبق للعمليات الأمامية، ثم العمليات الإستراتيجية لمجموعات الجبهات، وأخيرا الحملات العسكرية.

كان مؤشر المستوى المتزايد لقيادة القوات المسلحة السوفيتية هو خصوصية وتصميم خطط الحملات العسكرية في الفترتين الثانية والثالثة من الحرب. على عكس الفترة الأولى، التي تم تنفيذ حملاتها دون خطة محددة بوضوح، تم تطوير الحملات اللاحقة مسبقًا على أساس تحليل عميق وشامل للوضع العسكري السياسي والعسكري الاستراتيجي، مع مراعاة الأهداف الموضوعة إلى الأمام من قبل القيادة السياسية وآفاق الحرب والقدرات الحقيقية للقوات.

تميزت أنشطة لجنة دفاع الدولة ومقر القيادة العليا وغيرها من الهيئات الحكومية العليا خلال الحرب بنطاقها وتنوعها. وكان معظمهم يرأسهم جي في ستالين، الذي اندمجت في صورته القيادة العسكرية والسياسية للدولة إلى حد كبير. لذلك، تم تحديد أسلوب عمل أعلى هيئات الدولة والإدارة العسكرية إلى حد كبير من خلال أسلوب عمل القائد الأعلى. كان من المستحيل في كثير من الأحيان تحديد الهيئة التي ستجتمع: فقد اجتمع أعضاء المكتب السياسي ولجنة دفاع الدولة ومقر القيادة العليا في وقت واحد في مكتب جي في ستالين. ومع ذلك، فإن الهيئة الموحدة في ظروف الحرب الأكثر وحشية، على ما يبدو، كانت مقر القيادة العليا العليا. وكان هذا هو جوهر سياسة الكرملين بأكملها خلال سنوات الحرب. هنا، بالإضافة إلى خطط العمليات، تمت مناقشة القضايا العسكرية والسياسية والاقتصادية والعديد من القضايا الأخرى. ولهذا الغرض، تمت دعوة شخصيات حكومية وعسكرية من أعلى الرتب، وكذلك الجنود العاديين والحزبيين والعمال.

عرف جي في ستالين كيفية إجبار الناس على التصرف. وكانت ساعات عمل مقر القيادة العليا على مدار الساعة تقريبًا. تم تحديد النغمة من قبل القائد الأعلى نفسه، الذي عمل من 12 إلى 16 ساعة في اليوم، وكقاعدة عامة، في المساء والليل. لقد أولى اهتمامًا رئيسيًا للقضايا التشغيلية والاستراتيجية ومشاكل الأسلحة وإعداد الموارد البشرية والمادية.

كان تدريب القيادة العسكرية العليا - القادة ورؤساء الأركان وأعضاء المجالس العسكرية للجبهات والجيوش وأحيانًا الفيلق والفرق - دائمًا في مجال رؤية مقر القيادة العليا. في كثير من الأحيان، J. V. ستالين، يلاحظ القائد أو القائد الذي أثبت نفسه، التقى به، ثم تابع عن كثب نمو حياته المهنية. ونتيجة لذلك، خلال سنوات الحرب، ظهر جيل جديد من القادة، وأسمائهم معروفة في جميع أنحاء العالم.

الأولوية في حل القضايا العسكرية، بطبيعة الحال، تعود إلى هيئة الأركان العامة. لذلك، خلال الحرب، كان رؤساؤه يزورون I. V. ستالين كل يوم تقريبًا، ليصبحوا خبراءه ومستشاريه ومستشاريه الرئيسيين. بعد الهزائم الثقيلة في الأشهر الأولى من الحرب، كان القائد الأعلى مشبعًا بأهمية هيئة الأركان العامة لدرجة أنه استمع عن طيب خاطر إلى آراء ضباط الأركان العامة العاديين.

كثيرا ما زار قادة الجبهة المقر. عادةً ما كانت هذه الزيارات مرتبطة بالتحضير للعمليات الكبرى أو التعيين في منصب جديد. في بعض الأحيان جاء معهم أعضاء المجالس العسكرية، وفي كثير من الأحيان - رؤساء الأركان.

كان الزوار المنتظمون لمقر القيادة العليا هم مفوض الشعب للبحرية ن.ج. كوزنتسوف ورئيس اللوجستيات بالجيش الأحمر أ.ف. واجتمع القائد الأعلى مراراً وتكراراً مع رؤساء المديريات الرئيسية لمفوضية الدفاع الشعبية وقادة ورؤساء الأفرع العسكرية. وفيما يتعلق بالقضايا المتعلقة باعتماد المعدات العسكرية أو توريدها للقوات، جاء معهم مفوضو الشعب للطيران وصناعة الدبابات والأسلحة والذخيرة وغيرها. غالبًا ما تمت دعوة كبار مصممي الأسلحة والمعدات العسكرية لمناقشة هذه القضايا.

كما تمت دعوة الجنود العاديين - الطيارين وأطقم الدبابات ورجال المدفعية والثوار - إلى مقر القيادة العليا. في الكرملين، كان من الممكن مقابلة الكتاب العسكريين ومديري مصانع الدفاع والعمال والمزارعين الجماعيين وحتى الكهنة.

في 5 مايو 1945، بموجب مرسوم صادر عن هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، تم إلغاء لجنة دفاع الدولة. توقف مقر القيادة العليا العليا عن العمل في أكتوبر 1945.

بشكل عام، كان نظام القيادة العسكرية بحلول عام 1945 متوافقًا بشكل أساسي مع طبيعة العمليات العسكرية والمتطلبات العامة للسياسة والاستراتيجية العسكرية. لقد ضمنت القيادة والسيطرة الموثوقة والفعالة على القوات والقوات، والتنفيذ الناجح للمهام العسكرية والسياسية والاستراتيجية.

وهكذا، خلال الحرب الوطنية العظمى، تم تطوير نظام متماسك لقيادة الدولة والقيادة العسكرية في زمن الحرب في الاتحاد السوفييتي. وتطورت تدريجياً مع تراكم الخبرات ونمو فن الإدارة على أعلى المستويات الحكومية. لقد حكم هذا النظام البلاد وتنظيمها العسكري بشكل فعال، مما ساعد في النهاية على تحقيق النصر على العدو.

وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى بعض السمات السلبية لنظام الإدارة الحالي. كان الأمر الرئيسي هو أنه في الأشهر الأولى من الحرب، ركز I. V. Stalin في يديه قوة هائلة. بينما بقي الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي (ب)، ترأس مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، ولجنة دفاع الدولة، ومقر القيادة العليا العليا ومفوضية الدفاع الشعبية. في ذلك الوقت القاسي، كان مثل هذا التركيز للسلطة مبررًا وضروريًا بشكل موضوعي إلى حد كبير. ولكن تدريجيا بدأت الجوانب السلبية لهذه المركزية في الظهور بشكل كامل.

SVGK) في 1941-1945 - أعلى هيئة. جيش الإدارة، التي نفذت خلال سنوات فيل. الوطن حرب 1941-1945 الاستراتيجية. قيادة السوفيات. مسلح بالقوة. تم إنشاء مشاركة. مجلس مفوضي الشعب لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد في 23 يونيو 1941 وكان يسمى في الأصل مقر القيادة الرئيسية للقوات المسلحة. قوات الاتحاد السوفييتي؛ 10 يوليو 1941 فيما يتعلق بتشكيل الأوامر الرئيسية للشمال الغربي (تم حلها في 29 أغسطس 1941)، والغربية (كانت موجودة حتى 11 سبتمبر 1941، وتم استعادتها في 1 فبراير 1942، وتم حلها في 3 مايو 1942) والاتجاهات الجنوبية الغربية (تم حلها في 21 يونيو 1942) تم تحويل مقر القيادة العليا إلى مقر القيادة العليا، وفي 8 أغسطس. 1941 في SVGK. السابق. كان المقر في الأصل S. K. Timoshenko، وكان الأعضاء I. V. Stalin، B. M. Shaposhnikov، K. E. Vodyonny. من 10 يوليو 1941 حتى نهاية الحرب. كان SVGK هو جي في ستالين، الذي تم تعيينه في 8 أغسطس. 1941 القائد الأعلى. عضو SVGK من 10 يوليو 1941 إلى 17 فبراير. 1945 كان هناك V. M. Molotov، K. E. Voroshilov، B. M. Shaposhnikov، S. M. Budyonny، G. K. Zhukov، من 17 فبراير. 1945 - G. K. Zhukov (نائب الرئيس)، A. I. Antonov، A. M. Vasilevsky، N. G. Kuznetsov، N. A. Bulganin. حددت SVGK الإستراتيجية الشاملة. تم تقسيم الهدف في مرحلة أو أخرى من الحرب إلى عدد من المهام المتعاقبة، كل منها كان الأساس لتطوير الخطط العسكرية. الحملات والعمليات. حددت خطة SVGK الأساليب الإستراتيجية. ذراع الإجراءات. القوات في مختلف قطاعات الجبهة. إن وجود الاحتياطيات تحت تصرف SVGK سمح لها بتقديم المساعدة المباشرة. التأثير على سير العمليات من خلال إدخال قوات جديدة في المعركة، وتنسيق الجهود العملياتية للجبهات، وإعادة توجيه أعمالها، وتغيير تكوينها، وتحديد مهام جديدة، وتغيير المهام المعينة مسبقًا، وما إلى ذلك. توجيهات SVGK لإعداد العمليات لـ تشير الجبهات، كقاعدة عامة، إلى أي غرض وأين ومتى وما هي القوى التي يجب على الجبهة أن تستعد للعملية، وفي أي اتجاه تركز جهودها الرئيسية، وما هي القوات الإضافية والوسائل المادية والتقنية التي يتم توفيرها للجبهة للعملية وفي أي تاريخ يجب تقديم خطة التشغيل إلى SVGK. تم إعطاء التعليمات الأكثر أهمية لقادة الجبهة شخصيًا من خلال استدعائهم إلى SVGK أو عن طريق إرسال ممثلين عن SVGK إلى الجبهات. من أجل الاقتراب الاستراتيجي. قيادة القوات وتنسيق جهود عدة جبهات، وحل مهمة مشتركة واحدة، غالبًا ما خصص SVGK ممثله. امتلاك قوى عظمى، وتوجه شامل في خطط وخطط القمة. القيادة العليا، قدم ممثل SVGK المساعدة للقيادة الأمامية في حل المشكلات بسرعة التي تتطلب كفاءة SVGK. كان حراس السوفيات ممثلين لـ SVGK في أوقات مختلفة وفي اتجاهات مختلفة. Union A. M. Vasilevsky، K. E. Voroshilov، G. K. Zhukov، S. K. Timoshenko، ch. كان مارشال المدفعية ن.ن. فورونوف وآخرين هو هيئة العمل في SVGK وهي هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة. قوات الاتحاد السوفياتي. وشملت مهامه: إعداد جميع المواد اللازمة للعمليات والاستراتيجية لـ SVGK. بيئة؛ تطوير الخطط الاستراتيجية العمليات ودعمها الشامل ومراقبة تنفيذها؛ تطوير القضايا المتعلقة بتنظيم القوات المسلحة. قوة؛ السيطرة على تكوين واستعادة الاتصالات والجمعيات؛ التنظيم التشغيلي الاستراتيجي مواصلات؛ دراسة وتلخيص تجربة الحرب وما إلى ذلك. كما تولى SVGK قيادة الثوار. الحركة خلف خطوط العدو عبر المركز. المقر الحزبي الحركة والممثل. المقر الحزبي الحركات أثناء الحرب. مجالس جمعيات الخطوط الأمامية. واي إم جوريليك. موسكو. -***-***-***- هيئات SVG التي تشكلت بعد ثورة أكتوبر %%%